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可以向全国各地回收库存仪器仪表,现在仪器,报废仪器仪表及周边配件,回收再利用,有推荐的吗?酬谢。

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建平县矿产资源丰富。境内矿产资源丰富、种类繁多,已探明的有益矿产资源55种,其中金属矿藏27种,非金属矿藏28种。铁矿石远景储量3亿吨、探明储量8000万吨,年产铁精粉800万吨。膨润土远景储量2亿吨、探明储量4250万吨,居世界首位,产品远销美国、日本、澳大利亚、新加坡等10多个国家和地区,被誉为“中国膨润土之乡”。珍珠岩矿远景储量1亿吨、探明储量2006万吨;硅灰石远景储量1亿吨、探明储量5459万吨;高岭土远景储量1亿吨、探明储量1500万吨,年生产陶瓷1亿立方米,被誉为“中国北方瓷都”。

本人身份:刚入行销售一个月,产品主要针对企事业单位,项目金额500-2000万左右,三年不开张,开张吃三年。 我的任务:一是获取到该项目的运作阶段情况。二是保证产品能够入围,有个参与机会。三是能够尽量控制参数,方便达到较高的考试分数。四是搞好关系,为后期回款做准备,为以后继续做生意做准备。 1.内部人员透露,前期的工作是另外两家竞争对手做的,预算是业主自筹一部分,银行投资一部分。 2.内部人员透露,其中一家竞争对手在地方有关系,貌似是上面推荐下来的 3.我们的产品很好,竞争对手产品能做到的,我们都能做到,而且包括帮客户做银行方面的关系。内部人员是实际使用人,对我们的产品比较满意,而且线人推荐我们直接接触甲方的负责人。 4.今天去找了甲方的负责人,在他办公室没见到人,后来打了电话给负责人,内容如下: 我:XX老总,您好!方便说话吗?我是XX公司的销售,我们公司是专门做XXX产品的,您在办公室吗?我想约您聊一聊贵单位XXX产品的情况,不知道您方便吗? XX老总:不方便。 我:好,那不好意思打扰您了。 5.挂断电话后,特地给XX老总发了个短信,告诉他是从网上找到他的手机号码,还把网址发给了他(方便他保护个人隐私,因为他可能还没发现自己的手机被公布上网了,留个伏笔)。 面对接触不到主要负责人的情况,我的推断:一是上面压得很紧,他也没有决定权。二是预算的落实有问题。三是业主暂时还不着急。 公司有一定关系支持,但是没有明确信息前,不可以用。 我想请教各位老师,现在这情况,该如何跟进,当前我想要的达成是:一是获得主要负责人的许可,内部人员可以名正言顺的给我提供甲方的需求,以便我动用公司资源做方案,完成入围的基本任务。二是获取项目更新的进展情况。三是完成与主要负责人的基本关系建立。

求引荐 求指导
姜小春 :这么做难度增加了,得通过他的亲信再引见,但可能性不大。
葛林 回复 姜小春 :谢谢姜总指导!目前已知的亲信:经常拿到合同的经销商。有可能走的渠道:他家人。麻烦分析一下那个比较好?
姜小春 回复 葛林 :家人为妥
葛林 回复 姜小春 :哈哈,又要去查户口了,谢谢您!

招商处于瓶颈期,有没有建平县的成功人士,帮帮忙

出差路过安徽省砀山县,一个盛产水果的地方,现在正是黄桃成熟的季节,但是受到渠道的恶意压价,成本都不够,看着果农大批的水果烂在树上。各位有什么办法能够帮帮他们吗

江宇峰 :你好,有计划做外贸出口么,我可以给他找到全球的买家客户
孙跃光 :全部做成黄桃罐头,行不行,看你渠道怎么弄。赶紧找备用渠道出货。
张康国 :尊敬的朋友:你好!如果你觉得我们这边向你推荐的平台值得信任的话,就在今天5月18日,我们就可以向你推荐多个平台好不好?如果确实无法与我们交流的话,我们目前尝不知道和聊平台是否允许公开我们的联系方式的。
冯振鑫 :我有这边有几千吨的玉竹,能也帮走出去吗

我有五年的销售经验,之前在全国几家比较大的教育机构,最近新跳槽一家新成立的公司,这家公司吸引我的是全新的教育理念,可老板是93年的富二代,经常在非工作时间发布工作内容,让我去做。最近在销售思路上我对公司提出了一些建议,得到了他的否决,让我和团队按照他的销售思路走,可两个月订单寥寥无几,现在我该怎么办?请大家给点意见

求指点 思路分歧
邱洪强 :还是早点作打算吧!不接受员工意见的老板迟早都要关门
马雪峰 :继续沟通,分成两组,对照一下
姜小春 :这是中国中小企业的通病,为何有的企业当年开当年倒闭,原因就在此。很多企业法人从曾经呆过的企业里学到一些皮毛就自以为是了(不想屈服于管理层的指导),然后自己成立公司,实际是没有多少经验的。只是天天想着哪个美女投怀送抱,哪个给他送钱,根本顾不了公司自身的企业文化、人才培训、经营策略、运营管理、核心价值以及各种潜在的风险等。如果在这种氛围的企业里混是没有多大希望的,不如早作准备炒他鱿鱼!

主要是针对团队的管理的这方面书籍有推荐吗?最好再推荐一些关于企业留人,团队培训的这方面书籍或者资料,最近在学习,麻烦了!

马雪峰 :归属感,引爆责任感,这两本书可以看看。
鲍水龙 :《大治通法》 该书将古今圣贤有关治理的哲学智慧与作者30年治理学研究和实践成果融为一体,形成了一套完整的、可实现永续发展的和谐治理体系—“人本八治”。 是全球第一部治理学体系著作,也是一本治己、治家、治业、治国、治天下的通用法则
鲍水龙 :有关团队管理,留人一类的,里面全有
徐青波 回复 马雪峰 :感谢推荐

我是上海理工的研究生,在校期间跟着导师做虹膜识别技术的研究,因为现在导师出来创业,想让我继续跟着他一起创业,可我最近刚收到另外一个公司的offer,薪资待遇都不错,所以不知道如何抉择?我的导师是个比较有能力的学术型,待人也不错,有一定的领导能力。因为我还未深入接触社会,还请各位前辈帮我分析下是跟着导师一起创业,还是去一个体系比较成熟的公司。

求指点
马雪峰 :一个是创业,一个是打工,完全不同的路。如果对导师创业项目有信心,跟着创业也未尝不可。不过创业失败概率太高,得有心理准备。
钟佩波 :创业
鲍水龙 :各有利弊,其他公司现成一点,跟着导师开始会辛苦些,但发展潜力大 比如最近有一位财富管理专家,发起了全民财富管理教育运动,提出了为每一个家庭培养一名财富管家 制订了财富共享计划,鼓励学员分享推广,实行全员股权、全资共享,将所有的学费不仅回馈学员,还设立基金,为学员提供长期辅导和支持系统
付贞 :创业是在锻炼自己多一点,打工是跟着别学规矩多一点,就看你侧重那方面。
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