求教!怎么才能联系更多的负责化工销售!!或者更多做化工贸易的!我这边做危险品槽罐车运输的3.6.8类!江苏银川乌海山东!黑吉辽!这是经常跑的路线!

张柱 :现在互联网很发达,行业也有自己的好友圈,你进入圈里发布自己信息自然会有人联系你!
朱传禄 回复 张柱 :关键没有圈
张柱 :先上行业网站查,一步一步进去找!
朱传禄 回复 张柱 :谢谢

公司现在大批量上市高档皮衣,做工,款式跟上潮流,锁定目标客户是18----56岁男女高收入者,高消费,注重品质生活人群。 求品质生活人群站在心理学上指导。

求帮助
张柱 :先来个实体店,然后在本市范围内派送单张,把产品信息传递出去。因为是高档产品,搞电商不看货心里不踏实。又有信息又能看货就能成交,这两者缺一不可!
罗路平 :高档商业区开店面
刘溢 :没做过市场调研就大批量生产?闭门造车啊!

新零售要做的事情,物流+网店+:线下,线下销售线上也是销售,只做简单描述,有投资意向的老总,家境不好所以创业,请各位老板多多支持,个人在创业方面还需要法律方面的:支持,创业计划书写了一点,不会写全,我相信只有线上线下的结合才是未来应该有的销售模式

张生 :先把商业计划书策划好
姜岐 :先在当多参加靠谱的资本活动
刘佳鑫 :找酒佰渡的刘连伟
孙昊 :一是计划书,二是你自己,三是参加有实权投资人在场的活动

做电子元器件供应这块,价格总是被客户嫌弃,实际价格,没什么利润点也难以招架,希望能够触底反弹。

求引荐 求指导
张柱 :需要培训销售技巧。我就是做这个课题培训。有意向可联系。
张志强 回复 张柱 :我只需要资源
彭晋 :该换思维了,给你资源你就把握住了吗?
张志强 回复 彭晋 :嗯哼?

本人从事塑胶原料销售工作 主要针对塑胶模具厂 塑胶制品厂 怎么样才能找到这方面的客户

求介绍
马雪峰 :在和聊上找人脉,按这些关键字搜索试试
邓更生 :去汕头澄海区玩具之都找客户,只要价格有优势很容易谈成的,
江宇峰 :你好,产品有没有计划做外贸市场呢?我是做外贸的
刘楷 :可以上我们的平台,我们平台上有好多这种客户。

本人身份:刚入行销售一个月,产品主要针对企事业单位,项目金额500-2000万左右,三年不开张,开张吃三年。 我的任务:一是获取到该项目的运作阶段情况。二是保证产品能够入围,有个参与机会。三是能够尽量控制参数,方便达到较高的考试分数。四是搞好关系,为后期回款做准备,为以后继续做生意做准备。 1.内部人员透露,前期的工作是另外两家竞争对手做的,预算是业主自筹一部分,银行投资一部分。 2.内部人员透露,其中一家竞争对手在地方有关系,貌似是上面推荐下来的 3.我们的产品很好,竞争对手产品能做到的,我们都能做到,而且包括帮客户做银行方面的关系。内部人员是实际使用人,对我们的产品比较满意,而且线人推荐我们直接接触甲方的负责人。 4.今天去找了甲方的负责人,在他办公室没见到人,后来打了电话给负责人,内容如下: 我:XX老总,您好!方便说话吗?我是XX公司的销售,我们公司是专门做XXX产品的,您在办公室吗?我想约您聊一聊贵单位XXX产品的情况,不知道您方便吗? XX老总:不方便。 我:好,那不好意思打扰您了。 5.挂断电话后,特地给XX老总发了个短信,告诉他是从网上找到他的手机号码,还把网址发给了他(方便他保护个人隐私,因为他可能还没发现自己的手机被公布上网了,留个伏笔)。 面对接触不到主要负责人的情况,我的推断:一是上面压得很紧,他也没有决定权。二是预算的落实有问题。三是业主暂时还不着急。 公司有一定关系支持,但是没有明确信息前,不可以用。 我想请教各位老师,现在这情况,该如何跟进,当前我想要的达成是:一是获得主要负责人的许可,内部人员可以名正言顺的给我提供甲方的需求,以便我动用公司资源做方案,完成入围的基本任务。二是获取项目更新的进展情况。三是完成与主要负责人的基本关系建立。

求引荐 求指导
姜小春 :这么做难度增加了,得通过他的亲信再引见,但可能性不大。
葛林 回复 姜小春 :谢谢姜总指导!目前已知的亲信:经常拿到合同的经销商。有可能走的渠道:他家人。麻烦分析一下那个比较好?
姜小春 回复 葛林 :家人为妥
葛林 回复 姜小春 :哈哈,又要去查户口了,谢谢您!

出差路过安徽省砀山县,一个盛产水果的地方,现在正是黄桃成熟的季节,但是受到渠道的恶意压价,成本都不够,看着果农大批的水果烂在树上。各位有什么办法能够帮帮他们吗

江宇峰 :你好,有计划做外贸出口么,我可以给他找到全球的买家客户
孙跃光 :全部做成黄桃罐头,行不行,看你渠道怎么弄。赶紧找备用渠道出货。
张康国 :尊敬的朋友:你好!如果你觉得我们这边向你推荐的平台值得信任的话,就在今天5月18日,我们就可以向你推荐多个平台好不好?如果确实无法与我们交流的话,我们目前尝不知道和聊平台是否允许公开我们的联系方式的。
冯振鑫 :我有这边有几千吨的玉竹,能也帮走出去吗

我有五年的销售经验,之前在全国几家比较大的教育机构,最近新跳槽一家新成立的公司,这家公司吸引我的是全新的教育理念,可老板是93年的富二代,经常在非工作时间发布工作内容,让我去做。最近在销售思路上我对公司提出了一些建议,得到了他的否决,让我和团队按照他的销售思路走,可两个月订单寥寥无几,现在我该怎么办?请大家给点意见

求指点 思路分歧
邱洪强 :还是早点作打算吧!不接受员工意见的老板迟早都要关门
马雪峰 :继续沟通,分成两组,对照一下
姜小春 :这是中国中小企业的通病,为何有的企业当年开当年倒闭,原因就在此。很多企业法人从曾经呆过的企业里学到一些皮毛就自以为是了(不想屈服于管理层的指导),然后自己成立公司,实际是没有多少经验的。只是天天想着哪个美女投怀送抱,哪个给他送钱,根本顾不了公司自身的企业文化、人才培训、经营策略、运营管理、核心价值以及各种潜在的风险等。如果在这种氛围的企业里混是没有多大希望的,不如早作准备炒他鱿鱼!
宋芬 :要学会沟通技巧,提高情商,我觉得首先得考虑是不是自身出现了问题,如果你的方案是可行的,那么是不是该考虑在你提出这个方案的时候,你有哪些做的不足的,或者是阐述的不明白的?还是你的方案不足以说服他?

曹浩 :直接入职,会有老人带你学习的
钟佩波 :人多吗,多了我亲自办班

小公司,成本预算不要太高,除了聚餐KTV之外的。主要是销售团队

求指点
李晓飞 :公司内部定期开展总结和互动,互动不要光领导在上面讲,更多是要团队要玩,有生活上的沟通和交流,彼此更加了解,这样有助于团队凝聚力,团队归属感的提高,说白了就是团队交心
王利平 : 改变现有的一个奖励制度,对其多点关怀和帮助。调整和提高他们工作积极性
景卷 :你要想的,是让他们自己行动,而不是你拉着他们跑,让他们自己跑,问题是他们为什么跟着你跑?你想过吗?
张柱 :销售人员能赚钱主要靠三样,提成高。培训好。后勤人员支持力度大。
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