吴德民

(原)技术中心主任兼董事长特别助理 / (原)武汉元丰汽车零部件公司

丹东  机械/设备/重工

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我是辽宁曙光汽车集团公司原车桥事业部技术、质量副总(总工程师)、总设计师、集团公司总质量总监-吴德民。 对与国内外车桥有长期系统的研究,对于车桥产 品、工艺设计,车桥及其零部件新产品开发,有关质量管理,设备管理,ISO9000/QS9000 /TS16949质量体系建设等工作从1996年开始系统的接触,组织并且亲自参与了集团内外10几个公司的各种质量体系认证工作,对于汽车行业以上技术、质量管理工作轻车熟路,有较丰富的实践经验。在原企业作过多次出口项目负责人,与美国、德国等OEM生产比较熟悉,与美国通用、福特、克莱斯勒、伊顿、teleflex、德纳等公司与日本丰田及很多零部件公司有长期的接触……,对国内汽车零部件生产企业较熟悉…… 我目前身体很好,记忆力、体力、精力都如日中天;专业、事业炉火纯青,每天坚持学习英语及其它专业知识不止。我积累了大量的机械和汽车行业的信息、资料、经验。有TS16949台湾高级审核员李长江评价“三週相處, 深知 先生學識紮實, 經驗豐富.如能將此轉授國內業界, 必是業界之福.”为证。

能提供: 汽车底盘及零部件设计TS16949咨询认证汽车行业质量管理

想得到: 培训课程,培训平台先进的技术管理经验先进的产品、工艺设计理念

(原)武汉元丰汽车零部件公司   民营企业: 201-500人   机械/设备/重工

2007.12-2008.12

(原)技术中心主任兼董事长特别助理

主要负责技术中心工作,管理近100名工程技术人员,12个部门,6个硕士,20几名工程师、高级工程师。将原来产品工艺混在一起管理的旧模式,细化为“液压产品设计室”、“气压产品设计室”、“工艺设计室”,产品检验室、产品性能实验室、采购部、质量管理部……;将美国三大汽车成熟的管理经验和TS16949标准引入企业;开几十次大型培训课;亲自编制符合元丰实际情况的《质量手册》、《程序文件》、《三层文件》、《四层文件》、《岗位描述》,统一产品设计标准、统一规范符合TS要求的6大工艺文件,并且付诸实施,而且取得了很好的效果,组织并且参与国内外几种军车制动器和轿车、乘用车、微型车制动器的研制、开发严格按APQP程序、按照顾客的特殊要求、产品的特殊特性进行周密的理论分析计算,严格控制产品图样的设计质量,提高研制过程中的6种作业指导书的编制水平,加强过程控制,每种新产品均获得一次交付成功,受到国内外各种顾客的一致好评。

辽宁广播电视大学

1978.01-1982.01

学士

学习成绩优秀,毕业成绩平均94分。年年被评为 优秀学员,毕业被授予丹东市优秀学员称号。

擅长
  • 汽车底盘
  • 汽车车桥
  • 汽车零部件设计及制造
  • 产品设计
  • 工艺设计
  • 质量管理
  • TS16949标准培训
  • 五本工具书培训

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