欧耀辉

子公司总经理 / 三一重工

长沙  机械/设备/重工

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三一易损件寿命提升核心部件研发取得突破 http://www.cnsb.cn 2010-8-18 中国设备网 文字选择:大 中 小 “现在公司的易损件和标杆还有很大差距,我们的易损件要形成自己的核心竞争力,你们要努力,争取在三年内全面赶超标杆!”2008年的董事长见面会上,梁稳根对泵送研究院材料所的欧耀辉如此说道。   亲切的话语,让这个入司不久的年轻人备受鼓舞:“我觉得压力很大,但也从此明确了方向,带领团队全力攻关易损件、配件,大幅提升产品的竞争力。”   经过一年的努力,2009年,欧耀辉与他的团队开发出了第2代砼密封体及其新生产线,生产效率提高8倍;与2008年相比,生产成本降低20%;产品寿命比2008年提升30%,是竞争伙伴的2倍。这一成果荣获了“三一(www.sanygroup.com)科技创新奖”。   记者从当天的科技工作报告会上了解到,2009年,三一集团易损件寿命提升,关键技术研究获重大突破。除砼密封体外,三一的输送管新技术开发与应用效果显著。2009年10月,三一全面切换材料改进型输送管,与2008年相比,基本杜绝早期故障;直管、锥管、弯管等产品寿命最低提高50%,最高达200%;开发的三代复合耐磨管内管材料实现批量生产,寿命比2009年度提升66%。   同时,在产品方面,通过改进压路机振动轮结构,减少冲击惯量,在降低压路机冲击上取得突破性进展,使工作平稳性得到解决;行业内首创起重机新型伸缩机构,减轻了产品重量,提升了稳定性,降低了成本。   另外,三一核心部件自主研制取得重大进展。成功研制了新一代运动控制器,具备故障诊断、端口自动保护等功能,其综合处理速率较原来提升5-10倍;成功开发出C-9系列挖机驾驶室、新造型起重机全系列驾驶室及操纵室;成功开发1600吨履带吊和1000吨起重机超大吨位油缸;完成新品油缸设计324种,试制252种;完成现有2、3、4桥自制泵车底盘质量提升内容共60项,为三一自制底盘泵车全面推向市场打下了基础。   2009年,是新世纪最困难的一年,三一依靠科技创新仍取得了不俗的业绩。面对未来日趋激烈的国际竞争,三一集团首席科学家易小刚勉励全体研发人员“打破恐惧,大胆创新,依靠核心技术,缔造世界最高品质产品,实现温家宝总理‘将三一办成世界级企业’的期望。”

能提供: 混凝土输送管眼镜板、切割环替代冷拔薄壁管

三一重工   民营企业: 大于10,000人   机械/设备/重工

2007.01-2020.01

子公司总经理

www.sany.com.cn

三一重工股份有限公司

三一重工   民营企业: 5001-10,000人   机械/设备/重工

2017.01-2020.01

子公司总经理

为员工构筑事业平台——“帮助员工成功”系列报道之三 算一笔时间帐。一个人大学毕业后参加工作,我们每天将最好的8个小时花在职场,这样的日子一直持续到我们渐渐苍老。算下来,人一生的黄金时间都在我们所供职的企业度过。   意识到这个事实,将使我们重新审视企业与个人的关系。作为一家拥有4万员工的企业,面对这4万人辛勤奉献的青春和才智,三一所要做的,不只是支付足够的薪水,还要为员工构筑一方事业平台,帮助员工获得职业生涯的成功。这是三一的责任,也是“帮助员工成功”的要义所在。 ■通畅的发展渠道   当年,梁稳根等几个大学生毅然离开体制僵化的国企,创办了三一。正因此,“体制灵活、尊重人才”一开始就流淌在三一的血液中。   在三一,无论什么专业、什么层次,都拥有通畅的发展渠道。“管理人员通过管理通道,可以实现职位的跃升;技术人员根据研究领域的精深程度,享有与管理通道一样持续升级的行政待遇。”三一重工人力资源总监王务超介绍道。   不同于一些外企存在的中国员工升职限制,三一的晋升通道上不封顶;也不同于一些国企的关系网,三一的晋升一切用业绩说话。只要你有足够的才华,就能获得相应的职位。   王志强,2002年加盟三一。入司八年来,他从一名普通的研发人员转型为管理变革的先锋,他先后历任要职,曾成功使中源公司扭亏为盈,并主导了泵送事业部的精益制造变革。2009年,王志

湖南大学

2004.09-2007.05

硕士

爱学习,穷开心。

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