黄从宝

总经理 / 广州欣薇尔服装有限公司

广州  服装/纺织/皮革

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10年企划、品牌管理相关经验; 善于策略性营销计划及品牌建立及市场推广策略制定与执行; 丰富的企业营销, 品牌策略, 产品规划, 企划活动上的创新能力; 丰富的综合分析、策划、组织、执行、决策、协调、沟通等管理能力。

广州欣薇尔服装有限公司   独资企业: 201-500人   服装/纺织/皮革

2011.04-至今

总经理

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

广州多威服饰有限公司   民营企业: 5001-10,000人   服装/纺织/皮革

2008.09-2011.01

品牌总经理

全权负责公司品牌运营管理,包括品牌规划、市场发展、产品研发生产、渠道建设、终端管理等全部工作。

东莞小猪班纳服饰   民营企业: 501-1000人   服装/纺织/皮革

2007.04-2008.09

品牌总监

品牌战略制定、品牌规划、策略制定与执行,团队建设

广州摩高服饰有限公司   独资企业: 51-200人   服装/纺织/皮革

2003.09-2007.02

市场总监

努力后我们总是会收获很多,一个品牌的成功需要更多的人的付出与努力,我们做到了。

广州天利西服有限公司   独资企业: 201-500人   服装/纺织/皮革

2002.06-2003.10

推广部经理

经历了无数个懵懂之后,开始进入一个全新的状态。品牌成为我心中追求的梦想,并日渐清晰

清华大学

2005.01-2006.01

安徽工程科技学院

1998.01-2002.01

学士

擅长
  • 服饰品牌管理
  • 市场运营管理

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