文春喜

市场总监 / 芭塔酒业(中国)

深圳  奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝

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日毕一事,承诺必达。

能提供: 银行资源五星级酒店资源各社会组织资源

想得到: 高端终端客户资源异业联盟会员平台

芭塔酒业(中国)   民营企业: 11-50人   快速消费品(食品、饮料、化妆品)

2012.08-至今

市场总监

www.bauta.com.cn

芭塔酒业(中国)有限公司是深圳一家专门从事进出口的国际贸易企业,作为意大利CEVICO集团的大中华区核心战略合作伙伴,成功塑造了Bauta红酒——这一女性专属时尚红酒品牌,并致力于向中国消费者引进和推荐纯正的意大利红酒文化和生活方式,为国内红酒消费者,特别是女性消费群体提供高品质的健康红酒。 作为全球第一款女性红酒的开创者,“用心酿造”是bauta酒庄数十年来坚持的传统,“只为女性专属”是bauta在世界红酒行业中的颠覆性创举。芭塔——现正以绝佳的口感及独特的文化内涵征服越来越多时尚、品味的前沿女性。 芭塔酒业倡导的是将真正的品质生活带给所有热爱生活,对生活充满追求、积极向上的人们。让每一位时尚成功女性都是BFAN一族,戴上面具享受神秘,卸下面具回归真我。芭塔志在打造出一个志在打造一个专属女士消费的世界时尚平台,遵循“品质改变生活”的品牌主张,彰显其独特品味和生活态度,为消费者呈现多样性的生活品味和购物体验,引领新时代的优质生活潮流。 主要负责内容: 1、大客户团购,定制。 2、会所,体验店的加盟连锁,运营管理。 3、异业联盟会员平台的搭建与运营。

琳璧时尚发展集团   民营企业: 51-200人   奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝

2012.02-2012.08

客户部经理

琳璧时尚发展集团,下设琳璧时尚定制中心(深圳市形象设计协会会长单位)、琳璧尚会馆、琳璧时尚发布中心、琳璧时尚传媒、时尚态度博物馆等机构单位。 项目经验 琳璧o尚会馆 “尚会馆”是中国首家时尚生活全程定制顶级私人定制会馆,内部分为动与静两大区域,其中动态区域有罗马广场、国际名品鉴赏博览区、欧洲高级定制中心、国际时尚发布T台以及VIP专属服务区和整体形象设计工作室等功能区;另外在静态区域主要是法式浪漫沙龙、英伦多功能高端会务厅、名酒品尊堂、尚秀茶居、养生美食坊等配套设施。琳璧尚会馆采用会员制,只为会员提供服务,尚会馆是社会各界名流精英享受综合性一站式时尚生活专属定制服务的目的地。本人任职客户部经理,下设有公共关系部、会籍部两个分部,主要工作如下: 1、协助营销总监完成项目前期的一些准备工作,主要有会员章程、会员权益等的编写与制定,编写营运中心工作手册等。 2、尚会馆宣传手册编写、制作及销售工具模板的开发与制作等。 3、项目合作单位的筛选,包括合作合同、招商书的起草及合作方的联络沟通。 4、客户部岗位职责的制定及绩效考核制度的编写。 5、尚会馆常规/非常规活动的策划、安排。 6、会员开发渠道建设、会员开发团队的组建及带领。 7、业绩目标的制定与分解。 8、新员工的培训及团队成员的跟进培训工作的组织与实施。

慕思寝室用品有限公司海外事业部 兰博基尼(中国) 曼丽菲斯(中国)    民营企业: 1001-5000人   奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝

2008.10-2012.02

市场营销部经理

2010/10--2012/06:兰博基尼(中国)(500人以上) 所属行业: 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 营运中心 营运经理 进入该公司后能迅速熟悉公司运作。该公司是一个跨领域品牌经营的中国地区总代理,产品线涵盖多个行业,包括奢侈家居,健康睡眠,个人时尚奢侈品,比如有手表、手机、服装、皮具,烟具,香水,眼镜,自行车,高尔夫等等。帮助顾客实现高品质生活连锁经营商业品牌。兰博基尼就是一种生活态度,纯粹、极致、不妥协!本人发挥出最大的工作激情,全身心的投入到工作中。运用本身沟通能力强、组织能力强、思维敏捷等特点为公司创造利益。本人具有良好的职业道德和领导能力,待人处事表里如一,具有自我约束能力。在公司主要负责的工作内容有: 1、品牌营运系统制度的建设和实施,包括: A 店面业绩目标的制定与分配,并引导完成目标销售任务。 B 店面销售流程的制定,店员,店长工作手册编写,销售工具的研究等。 C 店面员工培训的组织,及督导的派遣等等。 D 店面货品陈列,宣传资料,销售工具应用展示等。 E 店面销售环境及形象的规范,包括店面卫生,店面环境音乐,灯光效果,服务人员状态等。 F 店面日常销售文件的制定及应用管理,包括销售日志,销售周计划表,个人成长计划表、意向顾客跟进管理,顾客售后服务回访等 G 解决店面店面运营时的出现的各种问题,指导店长与商场业主之间的沟通。 2、品牌售后系统的建设和实施,包括售后质量问题处理,会员管理信息系统的建立和实施,编写售后服务规范等。 3、市场收据分析,收集市场信息提出新产品方向并对市场状况提出相适应的产品策略和价格策略。 4、培训制度的建立及培训教材的编写及更新,包括心理状态、专业知识、销售技巧、个人成长方面等。 5、定期的各种商务活动沙龙的执行,包括新的促销方案等 6、品牌招商加盟方面: A 招商计划书、招商文件的编写及执行。 B 新店面开业方案制定及执行。

中国人民解放军装甲兵工程学院

2004.01-2008.01

学士

擅长
  • 资源嫁接
  • 品牌管理

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