雷迅汽车配件（上海）有限公司   独资企业: 51－200人   汽车及零配件

2011.09-至今

业务发展经理

雷逊汽车配件(上海)有限公司,是生产汽车紧固件的专业企业，法资企业，具有五十多年的历史。目前生产各种汽车紧固件，应用于汽车、摩托车、柴油机、航天、民用、出口等方面。 来公司时间不长，还在学习中，希望得到朋友的支持和帮助。

上海瑞尔实业有限公司   民营企业: 1001－5000人   汽车及零配件

2005.01-2010.12

客户经理

上海瑞尔公司主要以汽车内外饰件和精密加工、铝合金浇铸压铸、腐蚀蚀刻、电镀、阳极氧化等工艺为主，在公司负责SGM、上汽股份、吉利、长城汽车、通用五菱等OEM的业务、具体负责同主机厂的前期市场开发和商务谈判、报价及技术介绍等工作，了解各大主机厂的工作流程。了解APQP/PPAP产品开发整个过程。在这个过程中也多次和主机厂进行技术交流，具有市场策划能力、战略规划能力，项目组织实施能力，对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。

上海红湖销售有限责任公司（股份有限公司）   股份制企业: 51－200人   汽车及零配件

2001.10-2004.01

销售公司副总经理

红湖销售公司主要经营公司生产的排气消声器，直接面向终端市场，发展代理商，制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理 /负责产品在全国8个片区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系，根据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。掌握国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成

上海红湖消声器厂   国营企业: 201－500人   汽车及零配件

1995.01-2004.01

营销部部长

营销部是工厂的一个销售部门，后从工厂独立，成立销售公司，在营销部时负责统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定销售方案，完成销售网络的制定及投放 / 走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/ 协调工厂和经销商之间的关系。全面负责企业产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针。 　公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。有效合理的市场策略使公司产品销售额稳步提升、达到公司预期销售目标。

上海财经大学

1999.09-2001.07

本科

增加专业知识，提高个人能力。

其它

1993.09-1996.07

专科

非常充实，获得了一定的知识。