邱学平

专理 / foxconn

深圳  电气/电力/水利

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1.服务时间:2006年12月至2012年6月 企业名称:龙华富士康科技集团FIH-MCM (MOTO ODM工廠)事业群(台资) 企业规模:公司员工约10万人,现有员工约10万人 主要产品:各类手机,flip板、K/P板 时任职务:SMT生产部专理 汇报对象: 生产经理 下属人数: 523人 职责范围 / 工作业绩: 2006年12月份加入富士康科技集团FIH-MCM (MOTO ODM工廠)事业群,主要负责手机主板/flip板、K/P板的贴片(17条SMT线)和装配(6条装配线)。具体职责范围与工作业绩包括: 根据出货计划,协调规划生管企划的排产和产线的产出任务达成,使产线能如期交货; 更好的规划人力,运用TPS使线体的产能提升10%,物流及生产成本降低5%; 组织和协调生产周边单位解决生产问题,使生产团队有很强凝聚力和号召力,促进生产效能; 成功搬厂及组建新生产车间,提高整体生产部门效率,实现关键绩效指标(质量、成本等); 密切监测的制造成本,包括使用的辅料及易耗的消费品等,月为公司节省10万元辅料耗材费; 规划组建生产NPI及专案团队管理及专案组目标的达成,成功引导新产品的量试及转量产的过渡。 2.服务时间:2000年10月至2006年12月 企业名称:龙华富士康科技集团CMMSG事业群(台资) 企业规模:公司员工约10万人 主要产品:HP电脑,网卡及消费类电子等产品 时任职务:SMT生产部课长 汇报对象: 生产副理 下属人数: 1000人 职责范围 / 工作业绩: 全面负责管理整个部门12条SMT的生产、工艺、设备、人事等相关工作。同时努力地从生产效率、人力、物料成本、机器利用率等方面去达成公司的年度战略目标。 集团公司为本部制定的年度KPI完成率达99.8%; 季度生产营运成本为公司节省10%的开支; 根据集团公司的年度销售计划制定本部的年/季/月度生产计划,并协调规划生产线体/人力/设备等如期完成生产计划排配; 负责组织制定车间生产作业流程,工时定额、物料定额及生产车间的各项管理规章制度的落实执行; 负责评审公司产品的工艺规程

能提供: SMT配件游泳池设备锡球,助焊膏(笔),高温胶纸

foxconn   独资企业: 大于10,000人   原材料和加工

2000.10-2012.06

专理

http://www.foxconn.com.cn

从事SMT工作有十年载,对制程,设备及SMT制造有丰富的工作经验.

江西渝州科技职业学院

1997.09-2000.07

大专

擅长
  • 手机行业
  • 电脑行业

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