马林

公司商业部经理 / 北京英才房地产开发有限公司

北京  物业管理/商业中心

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本人自1997年至今一直从事商业地产的运营管理工作。重点从事商业地产的前期调研,项目定位以及项目的招商与商业物业管理。操作的商业模式包括特色商业步行街、单体商业楼等社区商业及专业市场和综合商业项目。商业项目整体开发运作及物业管理有十余年工作经验,善于商业项目前期考察调研、商业定位。操作过餐饮、休闲娱乐等项目的招商管理,通晓项目招商及后期商业运营管理流程,熟知商业物业管理规范,具有较强的商业运营管理实操能力。以及良好的团队组织和协调能力。工作灵活务实,抗压性强。运作和管理过的商业项目:宿迁综合商业、天津龙湾城商业、北京龙湾商业、沈阳长白岛万科商业项目、北京3.3服饰大厦、北京秀水二号商业等。持有物业管理企业经理证书。

能提供: 商业项目运营管理商业项目招商与策划

北京英才房地产开发有限公司   股份制企业: 201-500人   物业管理/商业中心

2010.04-至今

公司商业部经理

负责组建地产公司商业部,整合公司商业资产并实施调整和规范管理,同时根据公司地产项目的规模完善商业配套的设计与规划。制定和完善商业运营管理体系,健全各项管理流程、制度与标准并组织实施。根据公司年度计划制定商业部经营计划及年度费用预算报告,制定商业推广策略及实施方案。接管并调整北京商业项目的管理并重新调整社区商业的业态定位,确保北京商业项目良好有序的经营和发展。负责天津地产项目中商业部分的市场调研及项目定位,组建天津商业项目管理团队并指导项目完成商业招商定位。负责公司酒店管理团队的接洽及与工程单位的协调跟进工作。负责酒店开业筹备阶段甲方与酒店管理方的协调。负责商业部与地产公司各部以及对外协作单位和政府部门的外联工作。负责公司新商业项目的前期考察调研,指导完成项目定位、招商策略及后期运营管理方案并实施统一管理。 负责的项目:北京龙湾商业全程操作及天津龙湾城商业项目前期调研定位。天津运动会所的调研与定位。

北京伟业顾问公司    股份制企业: 501-1000人   生活服务

2007.02-2010.02

项目经理

负责公司北京商业项目的前期规划调研、项目的定位及招商方案的制定与实施;负责与甲方的对接与沟通,以及与周边协作单位及政府管理部门建立良好的合作与沟通;组建项目管理团队并实施项目运营与管理;制定项目的年度计划及费用预算并组织执行;结合商业特色策划并组织宣传推广活动;负责外聘物业公司的洽商筛选,并对所聘物业公司实施监管;配合公司其他项目的前期市场考察与项目定位调研工作并组织实施商业招商。参与管理的项目:乐客湾商业项目、沈阳万科城长白岛商业项目

北京3.3服饰大厦有限公司   股份制企业: 201-500人   物业管理/商业中心

2005.05-2007.02

商业总监

协助总经理对商业项目整体运营和物业管理实施协调与监管;负责对大厦经营商户的协调与管理;制定和完善大厦物业整体运营管理系统;根据公司的经营方针制定部门年度工作计划及成本控制预算;负责组织物业人员培训与考核,有效对服务第三方实施监管与评估;负责维护大厦安全及良好的购物环境,确保实现大厦整体物业的保值与增值;负责大厦的外联沟通与相关单位的协调工作,确保大厦的正常经营。 在之前曾帮助秀水二号做前期商业定位,并帮助制定商业运营管理体系框架及工作流程。

北京金明展商业广场    股份制企业: 51-200人   物业管理/商业中心

2002.02-2005.02

商场物业总监

配合前期招商租赁工作;负责施工期间的安全管理并组织协调工程施工对接及工程验收和前期商业接管;负责制定物业管理规则制定及行为规范,并实施绩效考核;制定物业年度工作计划和费用预算并实施成本控制与物业的全面管理;负责协调周边政府关系及危机公关。配合商业管理做好承租商户的协调与经营管理。

中国人民大学

1991.04-1996.08

本科

擅长
  • 商业项目管理
  • 商业项目活动策划

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