万科企业股份有限公司   股份制企业: 大于10,000人   物业管理/商业中心

2012.07-至今

招商经理

工作说明： 一、内部工作： 1、协助部门领导完善招商制度和流程； 2、参与商业小镇的整体规划定位； 3、起草租赁合同、协议以及其他文案工作； 4、与广告公司对接招商折页、户外广告、宣传推广、开业活动等事项； 5、协调设计、工程等兄弟部门，使其更好的配合招商工作； 二、对外工作： 1、带领团队负责双月湾现场的招商工作，招商完成率接近90%； 2、拓展主力店、次主力店，并与其谈判，完成合同签订。

莱蒙国际集团   股份制企业: 501－1000人   物业管理/商业中心

2011.07-2012.07

招商品牌主管

1、完成莱蒙水榭春天一期精品商业街招商工作； (商业街总面积5000平方，以品牌美容、美发、眼镜、红酒、餐饮、银行、咖啡、面包以及进口食品为主，全力打造深圳最好的社区商业街) 2、参与规划莱蒙•领尚项目的招商规划； 3、全面负责莱蒙•领尚项目珠宝饰品、皮鞋皮具、童装以及床上用品等招商工作； 4、配合所在项目组完成主力餐饮铺位的招商工作(参与洽谈KFC、必胜客、面点王、黄记煌等品牌餐饮)； (莱蒙•领尚项目总面积30000平方，成功引进沃尔玛超市、KFC、必胜客、面点王、黄记煌、味可茶餐厅、屈臣氏、迪士尼、雅兰、多喜爱、堡狮龙等主力店，力铸深圳社区购物中心的标杆项目)

仁贵投资   民营企业: 201－500人   物业管理/商业中心

2008.04-2011.06

招商经理

工作说明： 一、项目前期： 1、制定招商工作计划； 2、对深圳各大商圈进行市场调查（商圈定位、租金水平、针对的消费人群、进行商家的初步收集等）； 3、对项目周边进行市场调查（租金水平、人流量、人群收入及消费习惯、各行业占比、周边商家基本情况等）； 4、根据市调得到的数据，制定商业定位和楼层业态细分； 二、项目中期： 1、建立商家资料档案库； 2、制定述盘流程和抗性问题； 3、根据商家资料档案库，与拟招商户进行联系、沟通和谈判； 4、主力店敲定后，与商团队开始进行全面招商，主要负责童装、家纺、女鞋、饰品配饰、餐饮等品类；（是以长期稳定运营为目标的招商）； 5、签订合同，解决签订合同时出现的问题，以及首批租金费用的收取； 三、项目后期： 1、引导商家进场装修，跟物业管理处配合解决商家进场后出现的问题； 2、持续进行招商以及商家的积累和调整，保持项目出租率在90%左右； 3、重点商家的跟进和回访； 4、配合物业管理部处理商家的投诉问题； 5、做好项目其他运营工作；

湖南交通职业技术学院

2004.09-2007.06

专科