毛浓月

副总经理 / 西安穆堂香调味食品有限公司

西安  快速消费品(食品、饮料、化妆品)

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1.迅速组建销售团队,打造团队士气,明确团队纪律; 2.负责企业营销管理体系规范建设,建立流程+有效表格系统; 3.团队培训,销售团队梯队培养建设; 4.大型销售会议,大型经销商联谊会组织; 5.方向决定结局,拟定适合企业的营销策略; 6.企业营销组织构架设定,企业高效流程设计; 7.企业战略方向确定,组建具备竞争力的产品线结构; 8.企业新产品上市全程推广(销售政策,考核指标,传播工程等) …… 自行深入企业实践完善建立自己独特的营销模式,为国内少有研究并实践“品类构建”模式的一位营销职业经理人; 现为穆堂香调味集团CBO; 《销售与市场》等20多家杂志及部分企业特邀顾问……为百家FMCG企业提供营销服务; 推荐个人营销著作:《二把手凶猛》;《品类构建》;《品类构建,破解烟草竞争困局》e-mail:imcvip@126.com; tel:15529287000;

西安穆堂香调味食品有限公司   民营企业: 501-1000人   航天/航空

2006.12-至今

副总经理

2006/11 -- 至今西安穆堂香调味食品有限公司 总经办 集团副总经理 行业类别:快速消费品(食品/饮料/烟酒/化妆品) 企业性质:民营 规模:500-999人 职位月薪:30000-35000元/月 工作描述:现为陕西穆堂香调味食品集团 副总经理 1、两年完成企业从8人升级到200人的营销管理体系建设; 2、确立了穆堂香完善具备竞争力的产品线结构; 3、针对渠道推动实施了成绩斐然的“5100”工程; 4、亲手打造建立了业界称赞的“尖刀连”样板市场团队; 5、“吃了穆堂香,皇上不想当”朗朗上口广告语创意; 6、土鸡鸡精——鸡精市场后来者如何开创新品类构建新规则; 7、销售量两年时间递增300%; 整合营销策略规划、新品上市、样板市场运做、渠道的规划管理、实效促销、策略执行的过程评估与管理、低成本传播及营销扩张、销售及其管理体系的建设、企业文化规建、二次创业、企业业务流程及组织架构优化等中小企业成长烦恼病的解决。

陕西工学院

1997.09-2001.07

大专

擅长
  • 组建团队
  • 建立企业管理系统
  • 打造实效的企业文化
  • 制定以小博大营销策略
  • 企业战略制定实施
  • 营销策划

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