劳动和社会保障(行政管理、人力资源管理方向)专业双证书学历项目2009年报考说明
致全体需要学历的朋友 :
文凭不是万能,但是没有正式文凭万万不能! 正式文凭是就业、晋升、考研、出国等的敲门砖,不要让文凭阻碍了您的前程!
好文凭加好技能才是谋生之道!过硬的文凭是人生的硬通货币!在所有文凭中能够被用人单位认可和看好的,高自考文凭无疑是有共识的!
但是常规北京市高自考过关率比较低,怎样才能保障获得国家承认、重点大学颁发的高自考学历文凭呢?请参加劳动和社会保障(行政管理方向、人力资源管理方向)专业双证书学历项目,过关率有保障,两证到手,终生受益。
中央财经大学和北京市高等教育自学考试委员会联合盖章专本科学历,本科毕业生可申请获取中央财经大学学士学位。同时可获取国家劳动部(现为国家人保部)颁发的岗位资格证书。
战略人力资源与信息化管理工程硕士高管班
招生简章
主办机构:北京中清研信息技术研究院
项目特色:
战略人力资源管理运用信息化平台整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理,同时与组织的财务、物流、客户关系管理等进行整合,提高效率,降低管理和运作成本,实现人力资源管理的便捷化、科学化、系统化和自动化。
国内唯一战略人力资源管理与信息化管理一体的高管班。浓缩清华、北航、人大等顶级学府之精髓,传递信息化背景下现代企业人力资源管理的理念、知识和技能。
卓越的专家教授团队,丰富的教学方式组合,理论与实践的完美结合。
深层次、全面、具备未来价值的后续服务 。
符合条件的本班学员均可被推荐进入国内著名高校攻读工程硕士学位。
适合对象:
企事业单位分管人力资源的高层决策人员;
企事业单位人力资源总监、行政主管;
企事业单位人力资源部门相关人员;
提供e-HR的产品、技术、解决方案、咨询服务等的相关机构管理人员;
在人力资源管理或信息化管理方面有建树者以及对提升学位有需求者。
证 书:符合条件并经考核合格者可获得
北京中清研信息技术研究院结业证书
通过入学考试,并达到所在学校各项要求可获得
工程硕士学位证书
课程设置:
战略人力资源管理篇
企业战略管理 战略人力资源管理 创新管理与组织变革
领导力与执行力 企业文化建设与团队沟通 高效的绩效管理体系
员工培训与职业生涯规划 薪酬理论与制度设计 成本管理
信息化管理篇
IT战略规划与企业建模 人力资源信息化管理 项目管理
流程重组与企业信息化 商务智能与绩效管理 现代物
《新时代管理讲堂》与红十字会将于12月20日晚在清华共同举办“道路·汽车与少年儿童生命关怀系列活动”之“分享改革成果,倡导社会责任”慈善晚宴! 现诚寻红酒企业提供现场酒类赞助!有意者可联系我
在北京,有书商或红酒商朋友的请帮忙介绍一下,想谈合作!
[新时代管理讲堂]邱国军
新时代管理讲堂
集商务精英睿智,融创时代新气息
聚名师大家同堂,诠现代管理真谛
主办单位:新时代管理讲堂组委会
联合主办:清华大学国家CIMS中心、北航软件学院、华清俱乐部
协办单位:《东方财富网》、《百度财经》、《新浪财经》、《金融界》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《中国计算机报》、《当代经理人》、《中国企业家》、《东方人物周刊》、《中外管理》
承办单位:北京中清研信息技术研究院
网络支持:网络天下
讲堂特色
唯登高能望远、唯大手笔练就大视野,唯创新思维方引领企业基业常青。零距离汲取名师大家思想精髓,与名师大家同步触摸时代脉搏。
讲堂分为四篇:信息化管理篇、经济管理篇、个人成长篇、实战演绎篇(赠送)。企业和个人会员可以根据实际需求,灵活选择。仅用一年时间,让您和您的企业阅尽信息化管理专家、部委官员、经济大家、名企掌舵人、著名培训师,集国内最成功人士集体智慧,汇入企业内循环系统。
精心为企业设计的“自助餐”:自由选择,各尽所需!
《新时代管理讲堂》下期时间:11月22-23日
主题:危机-激荡-成长(现阶段中国投融资市场术势道)
地点:清华大学
《新时代管理讲堂》规模:400人;每月一期;
参会人员构成:大型企业会员、个人会员、清华总裁研修班学员、在职研学员、华清俱乐部成员、单次付费参与学员、邀请的政府官员和名企高管、合作单位及赞助单位高管、知名媒体等
诚邀贵企业对《新时代管理讲堂》提供赞助支持,通过赞助,贵企业能够获得以下几方面的收益:
1、企业中高层内训;
2、企业品牌推广展示;
3、巨大潜在商机;
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对于毕业5年以上的企业中高管理层或政府官员来说,攻读硕士学位是其完善自身综合素质、专业能力及继续上行的理想选择之一。然而,为参加GCT考试而在繁忙的工作之余再挤时间来温习N年前的功课吗?这样做既耗费精力又可能因未通过考试而无功而返!对处于以上情况的朋友,参加国务院学位办承认的在职研,应该是智慧的选择。以下是工程硕士学位班的几个方向:
1、商务智能与企业绩效管理 工程硕士班
培养目标:
提升企业运营管理高层,特别是CIO,COO,CFO等管理者在信息化环境下的企业运营、绩效分析和决策能力,商务智能工具应用和商业数据分析能力,企业信息化绩效管理系统部署能力,以及企业BI解决方案的咨询能力,成为面向企业的中高级运营信息化管理和BI/EPM应用咨询专家。
适合对象:
大中型企业(集团)公司CEO、CIO、COO、CFO等
企事业单位信息化建设部门管理和实施人员
企业管理咨询、经济分析、情报研究、运营数据分析人员
ERP咨询和实施工程师
政府主管部门领导、人力资源部总监
国有大中型企业、民营高科技企业、现代服务业企业等管理人员
2、IT外包项目管理 工程硕士班
培养目标:
掌握IT外包项目管理理论、方法和技术,具备对IT项目进行有效组织和全过程有效管理能力的外包项目管理专家;
掌握IT/软件外包产品开发的流程规范和相关技术标准,具备对IT/软件外包产品研发全过程的综合管理能力的技术型产品研发管理专家;
掌握国际商务知识和不同国家和企业的文化背景,精通IT外包行业国际标准和流程规范,具备企业管理和团队建设能力,出色的外语应用能力,具备国际商务交流能力的技术/商务复合型管理专家。
适合对象:
信息化时代管理大讲堂
大讲堂特色
唯大手笔练就大视野、唯创新方引领企业走向蓝海。
大讲堂分为四篇:信息化管理篇、经济管理篇、商务活动篇、身心灵成长篇。企业和个人会员可以根据实际需求,灵活选择。仅用一年时间,让您和您的企业阅尽信息化管理专家、部委官员、经济大家、名企掌舵人、著名培训师,集国内最成功人士集体智慧,汇入企业内循环系统。
大讲堂优势
★观点前瞻,与名师大家同步思维,让我们体会前沿与新颖带来的巨大好处;
★模式创新,企业内训外做,低成本保质保量实现企业培训外包;
★方式灵活,凭证听讲,不分对象,一证在手,众人分享。
★人脉资源,课堂交流辅以商务活动,打造分享经营管理经验,探讨实践问题,共商解决之道整合企业资源,广布人脉的最佳交流平台。
★最适宜企业:欲大幅度降低培训成本同时保证培训效果的大型企业;
企业管理层人数少而造成培训成本高的中小型企业
大讲堂形式
一年为一期,滚动推出,每月下旬周六、日开讲;大班大课堂30天,小班小课堂12天。
适合对象
董事长、总经理、企业高管、成功商务人士。
首次开讲
2008年10月18-19日(周六、日),以后每月下旬周六、日。