马心林

人力资源总监 / 飞速精密模具(深圳)有限公司

深圳  机械/设备/重工

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有16年多的制造行业管理经验,8 年人事行政管理 10年多生产管理经验;2年厂长和3人力资源总监工作经验;熟悉制造行业的“7S”管理,“ISO9000”质量管理体系,“ISO14000”环境管理体系,“QS9000”质量体系及RoHS生产;熟悉人事管理中的招聘、培训、绩效考核、人员关系处理等四大模块;,懂IE手法,熟悉PDCA、SPC、4W1E、5W1H、QC七大手法、IE七大手法、看板管理、目标管理等管理手法及工具; 有较强的计划、组织、指挥、协调、沟通、应变、领导等能力,能分析和处理生产异常问题。 有较强的品质和成本意识; 有事业心、敬业精神,执行力强;

能提供: 协助总经理全盘管理制造企业生产运营管理制造企业管理咨询

想得到: 良好职业发展高薪报酬佰乐的欣赏和重用

飞速精密模具(深圳)有限公司   独资企业: 1001-5000人   家具/家电/玩具/礼品

2015.04-2018.05

人力资源总监

工作职责: 1、协助董事长参与公司年度经营计划及经营目标,和年度工作计划的制定; 2、全面统筹公司的人力资源工作(包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理); 3、制定人力资源年度计划与预算,并负责监督各项计划的实施; 4、组织建立并完善招聘、培训、绩效评估、薪酬福利及员工发展等体系的全面建设; 5、向决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 6、负责对公司重大人事问题的决策,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 7、收集、归档公司各类人力资源管理知识、资料,督导建立人力资源的知识管理系统; 8、审核公司年度培训规划、组织搭建公司培训体系,并监督实施; 9、组织对培训效果的评估,指导人才培养与员工发展的工作; 10组织开展本部门员工的培养及工作业绩的考核等工作; 11、负责监督员工各种行为,确保员工各种行为规范符合公司员工行为准则

飞毛腿电源(深圳)有限公司   民营企业: 501-1000人   电子技术/半导体/集成电路

2012.06-2015.03

人力行政总监

集团化上市企业;主要生产手机电池、移动电源; 1、全权负责行政、人力资源及后勤的管理工作; 2、根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划; 3、参与公司重大人事决策;制定符合公司发展需求又符合市场行情并有市场竞争力的薪酬福利; 4、组织实施人事招聘、培训、绩效考核、员工关系等工作; 5、加强行政管理手段促进企业的良性运作;发展并宣扬公司企业文化, 6、不断完善公司相关的福利政策,提升企业文化内涵; 7、负责组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作; 8、负责本部的行政管理和日常事务;控制行政办公费用及成本;加强对外联络; 9、负责公司车辆的管理;.负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督; 10、负责总务管理,对宿舍、食堂、办公用品、部分固定资产、卫生、环境的管理;负责安全保卫,、消防安全、职业安全防护等的管理, 保证公司员工的生命财产安全; 熟悉人力资源六大模块,精通招聘、培训、绩效考核、员工关系管理;熟悉绩效考核的BSC、KPI、360考核;熟悉国家劳动法律法规。

深圳裕富照明有限公司   民营企业: 501-1000人   电子技术/半导体/集成电路

2009.03-2012.06

总经理助理兼人事经理

主要生产LED照明灯具(射灯、灯杯、吸顶灯、球泡灯、筒灯、灯条、T5/T8灯管)等产品; 全面主持公司生产管理工作,健全公司生产管理制度;参与公司的经营战略和经营目标的规划及决策的制定;提出建设性的意见;、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;负责制造中心高效运作,确保所有生产订单准时交付,提升产品质量、降低生产成本;负责对制造中心的日常事务管理及工作安排;监督产品生产全过程,确保公司生产正常运行;完善供应链、物流规划管理,降低物流及营销成本,提高存货周转率,加速资金流转。生产异常的分析与处理;生产工艺的优化;下属部门人员的管理及协调,人员的培训及绩效考核; 提升生产运作管理与工作效率;组织落实、监督调控生产过程各工序、质量、设备、成本、产量指标等;改善供应链体系持续降低采购成本;

万通达电子(深圳)有限公司   独资企业: 501-1000人   电子技术/半导体/集成电路

2004.10-2008.12

厂长

台资企业,公司主要生产电源适配器、充电器、笔记本电池、LED灯具等产品; 2006/10——2008/10任生产经理;负责生产部的全盘管理;2008/11—2009/12任厂长;负责制造系统的统筹安排及人员调度,生产计划的制定与实施,生产目标的制定与下达、实施,生产效率的提升与品质的控制及改善,生产成本的控制与部门费用的审核及控制,生产异常的分析与处理,生产部车间管理制度的制定与落实及完善,现场纪律与现场“5S”的管理,基层管理人员及生产辅助人员的选拔与任用,生产计划的跟进与协调,各部门人员的培训及绩效考核,组织各部门会议的召开及主持,公司经营方针的落实及品质政策的执行,负责制造系统的人员、机器、物料、品质、成本、交期、产量、效率、安全、纪律等全面管理。协助总经理的工作,定期向副总汇报与请示工作。确保生产部按“ISO9000”管理体系及“ISO14000”环境体系运作。全面负责生产、品质、PIE、PMC、采购、人事等部门的管理及协调工作。

斯比泰电子(深圳)有限公司   独资企业: 1001-5000人   电子技术/半导体/集成电路

1999.05-2004.09

生产主管、副经理

外商投资企业, 规模3800多人; 公司主要生产开关电源、电源主板、手机主板等产品; 负责执行生产计划,生产线之间的生产协调工作,确保生产线优质高效生产。负责生产线员工及组长领班的管理,员工培训。与各部门建立良好的沟通合作关系,确保生产计划顺利按时按量完成。人员配置及生产调度安排,完善车间管理制度,推进绩效考核制度,落实各项生产指标,生产现场劳动纪律及“7S”管理,组织人员的培训及考核,调整生产计划,确保按时出货。

三峡大学

1994.09-1998.07

本科

擅长
  • 生产运营管理
  • 协助总经理全盘管理
  • 企业管理咨询/顾问
  • 人事行政管理
  • 猎头顾问
  • 精益生产

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