周理论

总监 / 深圳正哲机电有限公司

深圳  机械/设备/重工

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本人特长:为人诚恳热情,工作严谨.认真,接受能力强。善于与人沟通.有良好的协调平衡能力。能遵循公司的方针来拟定生产方针及作业方针,并且让部属彻底了解执行。基于生产计划与方针来谨慎拟定作业计划;基于作业计划进行适当的人员配置,并对与各人进行分工;再进行作业分析工时,能把握各个部属的能力与适应性,能制定适当可行的作业制度。在几年的生产管理工作中,我在辛勤的工作同时努力学习管理知识管理观念,在工作中取得了一定的成绩。在以前的几个公司我能够协调好生产管理,有效的控制物料,运用人力.设备(机器.工具),并使之在时间上.数量上.空间上.产能上.人力上的配合,以提高生产效率.产能效率.品质直通率,并降低成本,使公司获得最大效益。 自我评价 本人有16年的生产及生产现场工作经验。具体的工作内容是负责生产重要人才的选拔,以及每个部门需要的人才,决定采用方针,计划等等,指导下属管理人员的工作计划,实行。本人建议采用的方向性,对目标的想法,采用标准等等,编制好固定推进的体制,主动的改革采用方式。具有10年以上大型制造企业管理经验;拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流等工厂管理的实务经验;能够全面制定生产计划,保证产品正常生产;优秀的组织协调能力、生产任务计划能力、执行能力、人际沟通能力等相关的综合能力;具备高度的责任心和敬业精神。正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的团队合作精神;具有很强的沟通、协调和执行能力, 具有优秀的计划组织、领导、监控能力;能承受较大的工作压力。

能提供: 高绩效的团队合作高效能的生产管理凝聚团队的激励文化体系

想得到: 五险一金企业高效的分红铸就团队的未来

深圳正哲机电有限公司   民营企业: 11-50人   机械/设备/重工

2014.05-至今

总监

目前合作建立企业新工厂,铸就新的生产体系文化,发展国民经济体系的新一代品牌机床。推行人本理性文化在工厂运行,实现现代工厂激励,团队共享,高效能的文化制度和生产现场品质管理体系

浙江朝晖过滤技术有限公司   民营企业: 1001-5000人   服装/纺织/皮革

2013.03-2014.04

厂长

将一个不良影响的团队建立为一个团队绩效为自我实现价值的工厂。实现个人无论再大的成就,离开团队,绩效和效能还是得不到客户及社会的认可的最基本团队凝聚初步思想!

亚忆电子(深圳)有限公司   合资企业: 1001-5000人   仪器仪表/工业自动化

2009.04-2013.02

生产经理

实现团队建设转型,打造成为飞利浦的合格供应厂商,优秀合格供应厂商,优秀的合作供应厂商。

富士康(龙华)科技   股份制企业: 大于10,000人   仪器仪表/工业自动化

2003.07-2009.02

制造课长

不断发展拓张,不断实现和完善现场生产管理体系文化。不追求团队高效,高效能文化。

深圳科胜达电子有限公司   民营企业: 201-500人   仪器仪表/工业自动化

1998.01-2003.02

厂长

将一个公司从初始状态成长为一个有制度有文化游流程的合格工厂。

湖南大学

1995.09-1998.07

大专

擅长
  • 生产现场管理
  • 精益生产
  • 高效的团队建设与合作
  • 高绩效的团队凝聚
  • 生产现场品质管理
  • 工厂生产体系全面管理
  • 工厂供应链文化打造
  • 工厂运营文化铸就
  • 工厂运营品质体系全面管理
  • 工厂运作打造
  • 改善与成就再现激励文化
  • 工程运作新厂规划建设

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