何远生

总裁 / 深圳市天人资本控股集团公司

深圳  金融/投资/证劵

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我们公司目前主要从事卫星通讯、卫星通讯终端、卫星电话、无线通讯、3G上网卡、3G路由器以及基于无线传输的各种机房监控、环保监控、路灯监控、水利监控、应急通讯指挥系统。同时我们还有交通信号控制机、电子眼、GPS定位监控、来访易等产品。包括上述产品的研发、生产、销售。进出口贸易、来料加工\OEM等。公司目前的最大亮点是我们的数字内容互联网分销平台的运营。 “公司经营是一种责任,对社会负责,对企业负责,对员工负责,对自己负责;” “制度管人,流程管事,制度高于一切。” “机遇总是眷顾那些有准备的人” “细节决定成败,关键是你关注那些细节,如何去处理细节” “失败乃是成功之母” “有所为才能有所不为” “思路决定出路,态度决定高度” “管理就是将复杂的问题简单化,把简单的问题复杂化” “管理就是一个企业如何使用和配置资源,如何把握市场机会,如何控制潜在的风险” “只有公司上下和谐,公司才会发展壮大,和谐的前提是全军用命,上下一心” “管理既是管人,一个优秀的管理者要有识人之慧眼,用人之胆量,容人之雅量.” “资金是企业的血液,你可以没有利润,但是绝对不可以没有现金” “资本运作是企业经营的更高境界,也就是用钱去赚钱”

能提供: 资本运作,上市包装协会,政府资源、企业家资源经验、感悟。产品资源,土地资

想得到: 朋友投资人资金\项目

深圳市天人资本控股集团公司   民营企业: 51-200人   网络游戏

2016.02-至今

总裁

金融类的投资公司

深圳市安捷森通讯科技有限公司   民营企业: 201-500人   仪器仪表/工业自动化

2003.08-至今

董事长

www.idolo.cn

2003- 创办深圳市安捷森通讯科技有限公司从事电子书、3G无线上网卡、智能手机、卫星电话、数码产品、通讯移动终端、环保智能监控、机房远程动力环境监控、路灯监控、治安监控、DTU系列、城市应急指挥系统、智能交通系统和研发生产数据通讯产品、无线通讯产品、通讯终端产品 完成了青岛莱西市110、122、119三台合一指挥系统项目,总金额480多万元,该项目获得青岛市科技进步奖,作为该项目的主要技术设计者本人也获得个人奖。公司从2005年开始介入移动通讯终端产品、GPS卫星定位导航产品的设计研发与生产业务,由本人设计发明的“车载卫星定位终端”获得国家实用新型专利证书,(证书号:ZL 2006 2 0054496.1)。同时公司开发了多款GSM手机等终端产品,产品逐步打开了海外市场。在此过程中我也积累了大量的国外客户,产品销往非洲、中东、南美、北美、东南亚等地区。了解外贸进出口的运作,对于信用证、船务、报关等流程有了相当程度的熟悉。

中晟达金融控股集团基金管理公司   民营企业: 501-1000人   金融/投资/证劵

2015.01-2015.09

董事总经理

1、组建并管理投资银行、私募基金、贸易金融套利团队,组建技术交易部和策略研究部 2、设计并发行私募基金 3、地产基金、并购基金、股权投资基金、票据基金、量化对冲基金、新三板投资基金、混合基金、PE股权基金 4、IPO业务,香港、美国、国内上市和借壳上市等业务 5、公司的日常管理、业绩考核 6、根据公司战略发展方向,负责公司战略、管理、投资组合等重大事宜的决策 7、负责领导和组建投资团队,整合各方面资源,广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源; 8、负责确定公司基金募集策略与渠道的选择,选择高质量长期稳定的投资人; 9、负责重大项目的投后管理,参与控股企业的战略、财务、组织、人力、生产、销售等重大事项的决策,降低投资风险,定期分析投资组合运作情况,通过对被投企业经营的不断优化,提高投资回报率; 10、团队建设,核心人才队伍搭建,团队氛围的建设,提高整个团队的战斗力与凝聚力。 个人评价: 主导基金发起、设立及管理工作,熟悉基金运作流程。具有亲和力,拥有精熟的业务知识和较强的应变能力及谈判能力。在业内有良好的人脉关系,具有良好的组织沟通能力和执行能力。具有统筹管理能力,组织部门成员有效开展各项基金产品设计、发行和募集工作。

中房联合集团前海基金管理有限公司   国营企业: 51-200人   金融/投资/证劵

2014.01-2014.12

董事总经理

1、组建并管理投资银行、私募基金、贸易金融套利团队 2、设计并发行私募基金 3、并购基金、股权投资基金、票据基金、对冲基金 4、IPO业务,香港、美国、国内上市和借壳上市等业务 5、公司的日常管理、业绩考核 6、根据公司战略发展方向,负责公司战略、管理、投资组合等重大事宜的决策 7、负责领导和组建投资团队,整合各方面资源,广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源; 8、负责确定公司基金募集策略与渠道的选择,选择高质量长期稳定的投资人; 9、负责重大项目的投后管理,参与控股企业的战略、财务、组织、人力、生产、销售等重大事项的决策,降低投资风险,定期分析投资组合运作情况,通过对被投企业经营的不断优化,提高投资回报率; 10、团队建设,核心人才队伍搭建,团队氛围的建设,提高整个团队的战斗力与凝聚力。

北京大学

1998.01-2000.01

硕士

中山大学

1984.01-1988.01

学士

擅长
  • 政府关系
  • 投资理财
  • 企业文化
  • 易学研究
  • 通讯技术
  • 产品开发
  • 管理哲学
  • 制度设计
  • 企业顾问
  • 管理诊断
  • 开发技术
  • 产品方案

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