广州深圳标杆房企经典住宅项目考察（2011年9月24日）中国房地产培训网 【考察特色】 2天全程专业讲解 + 深度考察迅速掌握住宅规划设计要点 网罗广州深圳八大住宅名盘，带你领略“2.8公里临江景观大道；最为纯正的英伦都铎风情建筑；210万平方米的超级大盘；拥有46大园林水景的豪宅标杆；新政限贷限购后首个开盘售罄的中小户型楼盘；浓浓中国情的中国传统民居……” 【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【论坛时间】2011年9月23-24日　广州（详见报到通知） 【论坛费用】2180元/人（含专家讲解费、资料费、考察费、2天午餐费、茶歇）住宿代订，费用自理。 【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，李老师 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【考察安排】 主题一：广州经典住宅项目考察与解析（1天） 项目一： 恒大御景半岛——欧式园林广场 关键词：岛屿、佛山、园林、规划 项目二：保利西海岸——最为纯正的英伦都铎风情建筑 关键词：英伦、立体景观台、江景 项目三：华南新城——江山湖泊，一同拥有 关键词：超级大盘 项目四： 星河湾——广州新豪宅标杆 关键词：豪宅标杆 主题二：深圳经典住宅项目考察与解析（1天） 项目一：合正中央原著——龙华新城上的顶级高尚住宅 关键词： 高尚、深圳北站、轻轨 项目二：万科红——新政限贷限购后首个开盘售罄的中小户型楼盘 关键词：旧改、home、小户型 项目三：中信红树湾——“未成曲调先有情” 关键词：细节取胜、空中花园街 项目四：万科第五园——骨子里的中国 关键词：文化、中国传统民居、中国风 【延伸阅读】2011年房

物业管理企业法律法规及操作实务培训班（2011年9月24日新乡）中国房地产培训网 随着我国住宅商品化的不断发展，物业管理在全国得到更深入的推广，对改善居民居住环境、促进社区建设、提高城市管理水平发挥了积极作用。但由于物业管理涉及到的利益主体日益增多，加之《物权法》及相关法律法规的颁布实施，广大业主的维权意识不断提高，物业管理纠纷呈现多元化发展趋势。为帮助物业企业更清楚的认识到行业的发展趋势及最新的法律法规，分析物业管理中纠纷产生的原因，寻找解决纠纷的途径，及时防范和处理各类纠纷，尽快化解业主与物业服务企业之间的矛盾，推动物业管理行业向着规范化、法制化的方向发展。中国房地产培训网邀请行业专家组织举办“物业管理企业法律法规及操作实务培训班”，本着为企业解决实际问题为宗旨，本次培训将打破常规培训模式，采用现场与专家交流互动，实地参观楼盘的实操方式，希望各单位踊跃报名参加。 【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2011年9月24-26日 新乡市 （详见报到通知） 【相关费用】980元/人（含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理。 　　　　注：团队报名可享优惠 【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，李老师 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【课程对象】 物业服务企业的正、副经理，总经理助理和三总师、经理助理、部门经理、物业管理人员； 各类商用、住宅物业管理人员，各房地产开发企业以及大中型企、事业单位、学校房屋管理负责人。 【培训内容】 1、物业管理条例 2、物权法的有关内容 3、保安服务条例 4、住宅专项维修资金管理办法 5、物业承接查验办法 6、物业服务合同的主要内容及

房地产工程全程精细化管理与龙湖经验借鉴培训（2011年9月24日青岛）中国房地产培训网 中国房地产培训网诚邀龙湖地产负责项目工程管理的资深实战专家揭密“房地产工程全程精细化管理：深度剖析龙湖地产工程管理细节”，从开发商角度用实际案例阐述企业应该如何建立适合企业自身的工程管理架构；工程进度、质量与成本管理的三大核心问题如何统一协调；借鉴龙湖的成功经验，对甲方在工程项目管理的实际工作具有独到的指导意义。 【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2011年7月30日-31日 厦门（详见报到通知） 　　　　　　2011年8月13日-14日 长沙（详见报到通知） 　　　　　　2011年9月03日-04日 徐州（详见报到通知） 　　　　　　2011年9月24日-25日 青岛（详见报到通知） 【收费标准】2980元/人（含培训费、中餐费、资料费)酒店住宿代订服务） 【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，李老师 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【课程特色】 全面了解龙湖集团在工程管理方面的细节问题 全程借鉴龙湖地产在工程进度、质量、成本三个核心环节的最优管理经验； 细节体现价值，还原龙湖晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率 【课程对象】 房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层； 工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。 【培训内容】 一、龙湖地产工程管理模式分析 1、龙湖地产企业经营模式与工程管理 龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响 2、龙湖地产工程管理组

房地产绩效体系设计与管理优化实战培训（2011年9月17日郑州）中国房地产培训网 优秀的房地产人力资源总监的价值在于三个方面：为企业发展找到需要的人才，优化内部管理体系，树立或重树企业价值观。 本次课程帮您解决以下烦恼和困惑： 绩效考核的执行总是几头受气，不做是错！做了是错上加错！！ 业务经理把绩效考核的事都推给人力资源部，但人力资源部又不了解实际情况，怎么办？ 房地产公司绩效管理与制造业或酒店的关键区别有哪些？ 有没有能让高层及业务经理认可的绩效方案？ 绩效考核不能激励员工的话，如何激发员工积极性和重视度？ 对地产区域公司通常的考核指标有哪些？分别适合于哪些情况？ 对地产各部门通常的KPI指标有哪些？ 如何考核地产公司员工的个人成绩和能力？ 如何推动业务经理做好绩效面谈？ 【组织机构】中国房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2011年9月17-18日　郑州（详见报到通知） 【收费标准】2680元/人（含培训费，资料费，午餐费） 【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 在线报名：http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【课程特色】 树立正确的绩效管理观念； 掌握地产公司绩效方案设计要点； 掌握绩效指标设计的技巧； 掌握绩效面谈技巧及如何推动业务经理做好绩效面谈？ 获得可实际运用的工具箱（地产公司及各部门参考KPI指标库）； 【培训内容】 一、收集学员关心的绩效管理问题 二、绩效管理中的基本观念知识及观点 1、绩效管理与绩效考核的区别 2、房地产企业绩效管理的误区和“真相” 3、房地产行业特点及其对绩效管理的不同要求 4、房地产绩效管理与企业管理整体的关系 三

房地产融资策略解析与税务筹划实战培训（2011年9月22日杭州）中国房地产培训网 当下地产企业资金链普遍吃紧，如何破解企业融资难瓶颈约束，建立持续顺畅的融资体系，提升企业融资能力，您是否准备好应对之策？如何为开发项目募集到充足资金？如何设计合适的投资架构和资金运作模式？ 如何有效规避融资运作中的金融风险和税务风险，降低资金成本，提高投资收益，成为我国地产界高端从业人士谋求企业发展的重要之务。 为了总结中国地产企业的融资经验，破解融资难题，提升地产行业活力，中国房地产培训网特邀资本运作高手，地产私募专家，全国房地产经理人联合会研究员王震老师, 独家研发推出《房地产企业融资策略解析与税务筹划》实战培训，本课程将大幅提高贵公司融资运作方案的设计效率，提升贵公司的核心竞争力——构建和完善持续融资能力！ 重要提示：由于本次课程的内容特殊性，总经理和财务人员一起参加效果更好！ 【时间地点】2011年7月30-31日 苏州（详见报到通知） 　　　　　　2011年9月22-23日 杭州（详见报到通知） 【培训费用】2980元/人（含培训费、资料费、午餐费等，住宿及晚餐自理） 【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，李老师 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【课程特点】 由浅到深、系统的阐述了课程内容，理论与案例相结合的教学方式容易理解，导师很优秀，教学生动！对企业发展规划很有帮助和借鉴！ 导师年青敬业、经验丰富、知识渊博，对税收政策理解和把握较全面，实战经验较丰富！ 对企业未来发展提供了较高的指导意义，对个人下一步的工作思路起到了拓宽与提高的作用！ 【培训对象】 房地产企业董事长、CEO、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、税务筹划主管领导等！

房地产企业会计核算与税务风险防范培训2011年9月8日广州；9月24日郑州）中国房地产培训网 房地产企业开发周期长，会计核算与税收政策相差较大，财务人员对项目开发的各阶段把握不好，都会出现少交多交税情形，本课程详细讲解有关业务的会计处理、税务处理及其规定，教您准确理解税收新政策，规范会计核算，遵从规定以降低税务风险；以及在不违反税法的前提下合理降低企业税负，做好税务筹划。 在当前严征管、严稽查的税收环境下，税务机关加大了对房地产企业的检查力度，企业随时面临税务危机。中国房地产培训网邀请著名税务筹划专家许明信为您针对房地产企业新的财税政策，规避税收风险，合理纳税筹划精讲，答疑解惑、排解难题，帮助您全面地梳理企业的业务流程与财税处理，并对税收风险做针对性分析。 【组织机构】中国房地产培训网 【时间地点】2011年9月08-09日 广州（详见报到通知） 　　　　　　2011年9月24-25日 郑州（详见报到通知） 【培训费用】2490元/人（含培训费、资料费） 食宿代订，费用自理 【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，李老师 【课程收益】 本期课程会使您豁然开朗，能够更好地应对房地产调控给贵企业带来的税收风险，提前注意会计核算中的税务风险控制，企业将既能有效地降低税收成本，又能有效地规避税收风险，科学纳税、安全纳税，实现企业的价值提升。 【培训对象】房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等相关人员。 【培训内容】 一、投资业务的会计核算与税务风险防范 1、股东从企业借款的税务风险 2、股息红利 3、转让投资 4、减资的会计与税务处理 5、投资后收取固定收益 二、拆迁业务的会计核算与税务风险 1、拆迁还建业务，营业税、企业所得税、土地增值税如何交纳 2、实物补偿的

房地产工程造价全过程精细化管理实战培训（2011年9月2日哈尔滨）中国房地产培训网 中国建筑业的持久繁荣有力促进了建筑业的大发展，中国建筑业的持续发展给建筑业企业带来了前所未有的机遇；同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题，国家全面强制推行的新版《建设工程工程量清单计价规范》，为中国建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下：一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作为承包方的施工企业竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速是GDP增速2～3倍的情况下发生的。 其问题的根源在于我们业主、施工单位双方传统计划经济下的粗放型工程造价（成本）管理模式，终于抵挡不住惊涛骇浪的市场经济体制。这种旧的管理往往是一开始做预算，结束后做结算，结算完成后才能了解到工程的全过程，最终导致施工单位过程亏损与业主纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。 解决问题的根本出路在于工程造价（成本）管理必须进入到全过程精细化新时代！著名经济学家吴敬琏更是一针见血：“面对市场经济的直接压力，中国企业必须走精细化成本管理的必由之路”。建筑业企业更不例外，工程造价管理便是首当其冲！ 【组织机构】中国房地产培训网 【培训内容】 专题一：工程造价（成本）全过程精细化管理战略解析 专题二：工程造价（成本）全过程各阶段关键核心环节精细化控制要领及技巧 一、建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理 1、招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理 （1）工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法 （2）招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策 （3）新形式下招标文件与评标方法拟定要领 （4）新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领 （5）暂估材料单价和专业工程暂估价的招标方法 （

房地产项目定位、营销策略创新实战培训（2011年9月24日深圳）中国房地产培训网 暨18种房地产营销策略与房地产项目定位8大关键解析 2010年的房地产宏观调控在一片限贷、限购、土地问责声中落下帷幕，2011年的宏观调控仍然不会放松。面对市场“寒冬”，没有什么比把房子快速销售出去更有利于过冬！而这就迫使地产企业时时刻刻思考着在营销战略、营销心态、销售策略上的创新！然而 如何研判目前的房地产市场形势？ 它们对于地产商的营销之道有哪些影响？ 我们应该如何在营销思维与销售策略上进行创新？ 中国房地产培训网特邀房地产营销专家，与全国房地产营销精英分享最新标杆房企项目实战营销技术与项目定位策略。 【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2011年4月22-23日 深圳（详见报到通知） 　　　　　　2011年5月28-29日 成都（详见报到通知） 　　　　　　2011年6月11-12日 青岛（详见报到通知） 　　　　　　2011年9月24-25日 深圳（详见报到通知） 【培训费用】3200元（含培训费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理。 下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【课程特点】 1、探索新形势下房地产项目营销创新模式和运作规律，提高企业市场竞争力和项目赢利能力； 2、通过详实的案例分析，揭示最新名盘热销策略精髓，助企业在“淡市中”走出市场销售困境； 3、欢迎学员带上自身项目方案讨论，导师极具实战经验和个案诊断能力，现场解答学员提出的销售难题； 【课程对象】房地产企业及其相关企业（营销公司、经纪公司等）的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、营销策划经理等中高层管理人员。 【培训内容】 第

房地产项目工程质量管理与监控实战培训（2011年9月23日北京）中国房地产培训网 标签：工程管理 质量管理 技术管理 万科地产 质量是万科的底线。万科坚持当质量与速度发生冲突时，质量第一；当质量与成本发生冲突时，质量第一的原则。当万科荣获5项“詹天佑金奖”及48项省市级质量大奖时，您也一定会改变对万科工程管理的看法。 为了系统性改善工程质量，提出要建造“零缺陷”的住宅产品，万科曾推出一系列质量主题行动，如“质量管理年”、“合金计划”及声势浩大的“磐石行动”等。　 基于此，中国房地产培训网特邀万科工程管理专家，本次研讨会将全面剖析万科企业工程质量管理精髓及实践操作指引，系统阐述标杆地产企业的工程管理模式、方法和经验。与您分享标杆企业工程管理规范和制度；了解掌握工程管理的操作流程，如施工前期的准备工作、中期的进度跟踪、质量监督等；掌握标杆企业工程管理的控制方法等，同时主讲嘉宾也将针对工程质量管理的焦点问题与您互动讨论。 【组织机构】中国房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn 【培训时间】2011年6月25-26日　深圳(详见报到通知) 　　　　　　2011年7月30-31日　成都(详见报到通知) 　　　　　　2011年9月23-25日　北京(详见报到通知) 【收费标准】3800元/人（培训费，资料费,中餐费，并提供酒店住宿代订服务） 【课程对象】 房地产企业总经理、工程总监、总工、设计总监、项目总经理、工程管理和工程技术部相关管理人员等。 【培训内容】 第一部分：质量文化建设经验分享 一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑) 1、万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析 （1）关注“战略与组织”的改进层面 （2）关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面 （3）关注“激励机

城市综合体的定位、推广与招商策略实战培训（含考察2011年9月23日上海）中国房地产培训网 城市综合体的出现是城市发展过程中的必然，这一集中多种业态的地产新势力，基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看，未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争，一旦循环良好，不仅可以带动周围商业发展，还能促进整个城市的功能提升，甚至成为城市地标性的建筑群体，依托其广泛的社会影响力带动周边乃至整个区域的发展。 万科、金地、富力、保利、中海、中粮、等多年住宅开发的房产巨头纷纷进军到商业地产开发领域寻找突破口！然而商业项目如何建立核心竞争力、如何建立最佳商业模式！中国房地产培训网邀请中粮集团副总经理张老师系统分析最具竞争力城市综合体开发模式。 【组织机构】中国房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【培训时间】2011年3月18-19日 重庆（详情另行通知） 　　　　　　2011年6月17-18日 北京（详情另行通知） 　　　　　　2011年8月20-21日 深圳（详情另行通知） 　　　　　　2011年9月23-25日 上海（详情另行通知） 【费用说明】5800元/人(含培训费、资料费、午餐费、考察费）住宿代订，费用自理。 【培训咨询】010-68011791、62202006王老师、李老师 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【培训收益】 学习成功商业空间的规划设计要点，掌握如何通过规划创造效益及规避风险 学习城市综合体的定位策划及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈 学习城市综合体的项目管理，掌握设计、成本、工程等各阶段管控要点 【培训对象】房地产企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、设计总监及相关工作人员 【房地产项