我是做金融业务的，有大部分团队小伙伴经常月底突击拜访客户，完成考核指标，平时不太努力，有的自己的客户群体不好，怎么让他们更换圈子，提升收入，也提高我的管理水平，求各位大咖支招，谢谢
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张烈光 ：这个问题很简单，每天早上开早会把前所有的奖励分成20%+15%+40%+10%.+15%。业绩第一名同事奖励总业绩的20%。然后第二名同事奖励总业绩的15%。然后所有有业绩的员工平均分配40%，还有10%是奖励给今天比昨天有进步的同事。这样子鼓励有上进心的同事。另外15%是奖励帮助其他同事提升业绩的同事。这样子的有能能力的人会拼命争第一和第二。没能力的想办法比昨天进步一点点也行。还有的能够帮助同事提升业绩也行。如果自己能做到第一。又能帮助同事提升业绩更好。奖金更多。当然这个分配比率仅供参考。您可以根据自己的实践情况自己设计。也可以加我微信让帮您量身定做。
苏培 ：激励政策，人性化管理
张子锋 回复 张烈光
：谢谢各位老板指点
曾明娥 ：您好
马晓山 ：你在这个行业已经做了好些年，所以你应该没有问题收集潜在客户名录，问题可能出现在你的销售技巧，丛电话过滤客户，约时间面谈，面谈之前的准备工作，面谈的时候销售技巧的使用，签约的技巧，售后服务等等。想一想你的销售过程，你在哪里遇到困难，这就是你需要增强的地方。譬如，你没有困难面见潜在客户，但是，见了客户，往往没有成交，那就表示你需要增强你的销售技巧。在我们公司的培训材料，有二十几个达成销售目的的技巧，总有一个能够帮你达成目的。专业销售是需要学习、再学习、锻炼、彩排，然后出击的。没有几个人是天生的销售员，都是经过培训以及实习而有成就的。预祝你销售成功，雄霸市场。最后，给你一个考题：告诉我你的产品，比较竞争产品，有哪三个好处？
杜成礼 ：思路决定出路！定位决定成败！
投资界有句话叫做：砍腿换车！不要仅仅是盯着钱！投资者大部分都是锦上添花，很少有雪中送炭。我认为你以及有治疗癌症药的先生，错的是思路，误的是定位？！
王永社 ：你们抖音宣传做的还可以
霍风雷 ：河南矿山起重很有名气的，这些年面临的竞争可能也很大。不管怎么样，起重设备在安装到对口企业作业现场中，其好用程度以及以后的创新服务是要不断加强的，这种理念也是永恒的。
求教！怎么才能联系更多的负责化工销售！！或者更多做化工贸易的！我这边做危险品槽罐车运输的3.6.8类！江苏银川乌海山东！黑吉辽！这是经常跑的路线！
公司现在大批量上市高档皮衣，做工，款式跟上潮流，锁定目标客户是18----56岁男女高收入者，高消费，注重品质生活人群。 求品质生活人群站在心理学上指导。
目前公司所接到项目多为二三手的项目，损失很大，本人回国后参与的公司管理，公司有完整有效的执行团队，和资源。无奈一手客户渠道难求，公司在做影视传媒拍摄策划后期制作相观内容，有前辈能说说这类渠道开发的经验吗？
各位大神，我是做项目策划和运营的，例如龙虾节，啤酒节，企业宣传片纪录片，网络电影，项目招商和推广，对接明星艺人资源，网络平台资源。【涉及行业很多，但不知道从哪快速入手，找到有这些需求的客户】，跪求各位指点赐教。电话营销，效率太低，个人认为有能落地的建议，私发红包感谢
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