我是做共享充电宝的都是客户太少不知道怎样开发 求老总指教

杨永科 :找渠道,最好是能垄断的渠道
付平金 :共享,你首先必须有针对性摆放,如车站、飞机场、饭店,流动性大的地方(指逗留时间在一两小时的最佳)。
李全风 :项目选得并不好,你的优势是计算机,如能帮助马化腾重新激活腾讯微博,并以它大量转移新浪微博、今日头条人气,前途才远大。
陈波 :针对共享平台的目标客户,要选择区域,行业协会,地方商会,从而选择场所布局。

我是一名钣金销售人员,不知如何打开潜在客户大门,求大神指点

章翠芳 :贵吗?我们公司需要
尹祚英 回复 章翠芳 :质优价廉
尹祚英 回复 章翠芳 :欢迎询价比价
陈小勇 :我也遇到同样问题,我是做不锈钢材料批发的

本人是做项目孵化和项目招商的,目前做的项目高达20多个,刚接触目前没有精准客户,有点迷茫求指教

求指导
胡伟林 :你们是园区吗
蔡珊珊 回复 胡伟林 :不是,我们是一家大型的控股投资集团
张铁军 :怎么到处都是天九的招商活动。?
蔡珊珊 回复 张铁军 :我们现在一个月4场会,前年还少点,今年我们拿出了4个亿和全国各地的商协会共同合作,一次大会召开,全国的企业家就1000多位。

日本原装进口口罩150万包,客户已付款40%,产品已全部生产完成,因客户总公司遇到财务问题,客户后续资金衔接不上并且客户市场尚未完全拓展开,现友好沟通下来,共同努力消化产品。口罩主要分两功能系列:1.美容保湿: 2.眼镜防起雾:戴眼镜的人带这个口罩镜片不会起雾哪怕是很冷的天。通过什么方式方法能相对快点的消化变现?跪求指点迷津。

求指点
何创维 :拿销售订单,拿定单融资 销售回款还贷 。
李勇军 :找供应链金融
贾凤莲 :在哪里?是北京嘛?
陶新跃 回复 贾凤莲 :货在广州,工厂的款我已经付完了,但是客户的全款收不上来,我现在需要找渠道处理掉这些商品。国内贸易和渠道商不熟悉并且量也不少,所以到这来请教!!感谢!

国内一瓶路易十三1.5升价格超四万五,我们从法国带回来的原瓶路易十三卖三万九觉得贵吗?我们希望吸引更多的客户关注我们,更好的开拓我们的红酒市场。这样的方式是否有效?求指引。

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徐翔 :你自求多福吧!做高端红酒需要渠道的!
陈新豪 回复 徐翔 :紅酒沒有做高端啊 做便宜的,國內只做產量不多的。渠道我們有。我們就是法國公司。
陈新豪 回复 徐翔 :我們在澳門是做高端,但國內土豪大把,輪不到我們 我們做大眾化價格的酒
徐翔 回复 陈新豪 :我说的不是进货渠道!是出货渠道也就是销售渠道!做酒需要的很多条件你们不具备就没有任何办法的!前期投入很大的

我是做展览展示文化传媒舞台桁架标摊铝料无缝展板宴会座椅蓬房舞美制作的led大屏,灯光,音响等,现在活很少,价格低,怎么才能找到好的一手客户呢,求大神赐教,谢谢各位了,

求引荐 求指导 求推荐
江宇峰 :做外单 客户量不够订单就肯定达不到要求了
:需要用到液晶电视防爆跟广告机这一块吗?
张巍巍 回复 :这个目前不需要。
贺绍辉 :和专业公司合作

目前在做翻译机销售业务,总体感觉市场需求是有的,行业客户的切入点把握不到,零售在规模上难以做大,求大神们有没有好的思路指点?

求指点
彭根源 :我想問問你們的翻譯機能把普通話翻譯成粵語嗎?異地戀兩地家庭溝通就需要翻譯
刘峰 回复 彭根源 :目前做的翻译机是针对中文对33国语言的,没做普通话对方言的
马雪峰 :和旅行社合作可行吗?
舒文 :会展公司,商务服务类企业会有需求,电影院可能有,外文片也不是所有人都能看懂

我是做营养方面的,平常会帮客户进行营养搭配。很多客户都成为了我生活中无话不谈的好朋友,你们是如何管理客户的?欢迎交流

客户管理 求指点
马飞展 :定期回访
黄向华 :组建顾客微信群,便于交流沟通!同时还可以互动
饶雨薇 回复 马飞展 :这个肯定有的
饶雨薇 回复 黄向华 :这个已经有了,谢谢

设计师工作本身就很忙很累,同时负责好几个单。有的客户一而再再而三的改稿子,一个单可能也就8000,有的到了施工过程还要改。我真想~~~~!!!

求指点 设计师改稿 设计 客户改稿
赵庆 :给你一个好建议,辞职单干,然后直接大单,小单不接。你就不会恼火了,大单的佣金都是很高的哦
陆晋辰 :在设计领域,这个太平常。我们往往设计了好多稿,最后很多客户兜了一圈儿还是选了第一稿,因为第一稿对我们来说一定是最用心的。调整心态就好了。另外,前面我们会先明说,让客户提出要求,我们只出3稿,最后只在这3个里面最做修改。客户都能谅解的。
董绍刚 :服务行业就是这样,无法避免。调整心态最重要。
翰艺欣 :经历多了就习惯了。

一直从事定制家具行业,但一直抓不到大客户,现在做外贸该如何做抓住重点,把业务做大? 外贸团队一直有是订单的,但是单小客户少,每天都同小米小虾斗智斗勇,很是郁闷。 跪求高手指点!!!

客户 求指点 外贸家具
张波 :定制类行业做外贸相对比较困难,总结了几点以往的经验(纯个人观点):1、前期一定需要自己参与,不要太相信下面员工的能力,不是不够忠诚,而是需要你做表率,员工才能知道方向在那边,这也是我们平时说的定标准;
张波 :2、自己参与做什么?前期用户没有归类,潜客无人管理,参与时,可以考虑从客户入手,不论是潜客、老客户还是开发渠道、用户背景、喜好等等都需要把把关,和大家探讨、分析用户情况,制定跟进情况,毕竟论产品专业度,整家公司没有人比你更加专业了;
张波 :3、除了自己参与外,尝试着搭建一个业务团队,千万别就一个独苗在那里接订单,这个团队将来会演变成贵公司以后的业务核心,而作为老板,前期需要树立团队价值观和团队激励、绩效等制度;
张波 :4、让团队的人都知道你非常重视外贸业务的拓展,不要问我为什么;5、选择一个适合且有效的获客渠道,前期不建议战线太长,专注研究渠道的利弊。而获客渠道的增加需要与团队的编制成正比,切记贪多嚼不烂;