供需首页 > 企业财务管理咨询、税收筹划
刘金辉 第1年
1、 构建财务组织机构：帮助企业明确财务部门的组织目标，选择管理模式，明确岗位分工与责权体系 2、 设计财务管理流程、：帮助企业按照业务流程重组、以客户为中心的思想设计财务管理流程，以更好地寻求效率和控制之间的平衡。 3、 建立财务管理制度：通过帮助企业优化财务管理制度，解决财务管理工作缺少制度与规范的问题，为管理工作设定合理的依据。 4、 建立内部控制制度： 设计内部控制制度，进行控制风险评估，建立信息沟通渠道，合理监督，发挥内部审计的重要作用。 5、 完善、沟通协调各部门同财务部门的管理机制与监督机制，设计业绩管理体系。 6、 培训财务人员 7、 合法进行税收筹划，降低税务成本 适用范围：中小型企业（主要针对已解决生存问题，需要进一步发展的民营企业）
