供需首页 > 精益生产培训咨询中防错法必不可少的实施模式

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果 【课程目标】 1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处? 2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理? 3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化 【培训方式】 1、 第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习(穿插于整个培训过程) 2、 第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤 3、 可能的话与学员去现场观察、交流和研讨 【培训对象】 厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员 【课程内容】 课程导入 游戏:角色扮演 第一部分: 防错法概述 1.1 防错的起源与发展 1.2 防错的概念 1.3 为什么要防错? 1.4 防错的收益 1.5 防错的基本原则 1.6 防错的作用 1.7 错误的定义与人为差错 1.8 错误的十种类型 1.9 十种错误的原因 1.10 失误与缺陷 1.11 产生失误的一般原因 1.12 制造过程常见失误 1.13 业务过程的常见失误 1.14 三类检测方法 1.15 应用防错法实现“零缺陷” 第二部分 防错原理 2.1 对待失误的两种出发点 2.2 防错的十原理 2.3 防错的四种模式 第三部分 防错技术与工具 3.1 防错思路 3.2 防错法则 3.3 防错技术 3.