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奥咨达医疗器械咨询机构是全国规模最大的医疗器械法规专业咨询机构奥咨达医疗器械GMP培训背景 √ 奥咨达医疗器械咨询机构结合多家企业GMP咨询过程中药监审核要点与实际运行中难点问题,深度剖析法规在实施过程中的工作重点; √ 奥咨达导师团队已辅导的国内GMP企业达30多家,其中广东地区GMP企业达20家, √ 客户包括:美国巴奥米特、天津赛诺、杭州嘉和众邦、佛山市南海凤华、珠海幸福注射器、安信纳米生物科技、深圳宇冠、广州加明胶塑制品等 √成功辅导广东省首家通过GMP审核企业; √深入介绍医疗器械生产质量管理规范要求的达标要点及关键特殊工序的验证等; √课程贯穿案例研究、实例分析和互动讨论等,达到最佳培训效果。 医疗器械GMP培训对象 医疗器械企业负责人、管理者代表以及负责生产、技术、质量的管理、法规注册人员医疗器械质量监管机构及其他想了解相关法规标准的人员

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深圳市新益昌自动化设备有限公司,创建于1998年,是一家致力于制造电子元器件设备的研发、生产、销售及服务于一体的综合性企业;公司大力倡导“节约、高效、和谐、务实”的企业精神;辅之以先进的管理理念,优秀的员工队伍,一直本着对用户负责的态度,通过引进吸收国外先进技术以及国内实际情况,保障了产品各项性能指标均达到国内先进水平。 公司本着“持续发展、不断创新、诚信为本、永续经营”的方针,秉承优良的品质、适惠的价格、完善的服务的经营理念,加以雄厚的研发实力,精良的加工工艺,不断进取、精益求精的工作态度和严格、高效的管理,为广大用户提供业界优良及最具性价比的产品。 公司全体同仁对一直支持我公司发展的所有新老客户表示衷心的感谢! 敝司是专业研发、生产、销售LED高速全自动固晶机的高新科技企业,固晶机包括直插专用机668V《13K/小时》,及泛用机828M《12K/小时》,敝司固晶机是性价比最高的固晶机,截止2010年2月,敝司已经售出800多台。欢迎广大新老客户来电咨询、洽谈

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加盟条件:1:有一套或多套房产 2:房产面积不能低于150平米 3:交通便利 4:设施齐全5:有一定的空余时间 6:有一琔的经济实力 7:服从总部统一安排 8:有一定的工作经验。加盟收益:1:每套房子年收益不低于5万---10万元。总部提供:全套的管理经验及全套系统设备。加盟保证金:一万元加盟合作期限:一年加盟风险:总部承担一切风险。如一年收入低与当地租房价格,总部承担补偿。客户来源:企业员工住宿 业务人员住宿 旅游者住宿 求职者住宿加盟城市:国内一线 二线 三线城市市场前景:随着国内的房价走向,公寓越来越受企业员工及业务人员的欢迎!前景广阔。发展目标:形成4个直辖市 22个省 282个地级市连锁公寓。战略规划:先联盟 后加盟 再连锁的统一路线经营理念:让每个人都受益!销售方式:会员卡会员卡级别:普通会员卡399元 (水 电 ) 贵宾会员卡699元(水电暖空)至尊会员卡999元(水电暖空)合作方式:联盟 加盟 委托 连锁欢迎有志之士来电咨询!欢迎您的加入! 提前电联,非诚勿扰。联系我时,请说是在58同城上看到的,谢谢!

赵清 :秦先生您好,我有一套7室2厅2卫的新装房产在成都二环路,交通非常便利,对您的加盟信息非常感兴趣,可以求个您的联系方式吗?
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广州广畅劳动法顾问中心、劳动争议仲裁代理、劳动法律咨询为个人或企业提供广州劳动争议仲裁诉讼代理 劳动合同法等法律法规咨询服务 (包括劳动合同的签订与履行、合同期与试用期、工作时间与休息休假、工资与加班工资、医疗期待遇、女职工孕期产期哺乳期待遇、工伤认定与待遇、年休假待遇、社会保险、出资培训与服务期、保密协议与竞业限制、劳务派遣、非全日制用工、经济性裁员、劳动关系解除、经济补偿、劳动争议仲裁与诉讼等等),代写劳动仲裁诉讼法律文书,指导证据收集与庭审答辩,代理劳动争议仲裁与诉讼;起草、修改、审订企业劳动合同、规章制度与员工手册,规范用工管理,促进劳资关系和谐,降低用工成本与风险,可兼职企业劳动人事顾问……劳动争议仲裁诉讼代理 劳动合同法等法律法规免费咨询服务 (可随时来电,短信恕不回)

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中国社科院成长型企业总裁研修班 第一期(海西)战略管理总裁班【学习回报】 1、开阔国际视野,引领企业成功进行技术创新、制度创新、管理创新 2、领先市场、解决问题、改变模式、提升速度使企业基业常青 3、两岸商旅直接进行商业对话、寻找商业合作机会【课程优势】 ※ 中国社会科学院是中央直接领导的全国哲学社会科学最高研究机构,是党中央、国务院重要的“智囊团” 、“思想库”。在美国“全球智库影响力研究”日前发布的报告中,中国社科院排名亚洲最顶尖智库第一名。这里大量的政府政策资源和师资资源,可为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。同时聘请世界知名学者、资深管理专家来校授课。国外一流知名教授1/3、国内顶尖教授1/3、本校资深教授1/3。他们分别拥有博士学位、海外留学背景、管理咨询经验和丰富的EMBA教学经验。 ※ 研讨当今企业发展瓶颈问题,结合台湾转型经验,采用的经典课程讲授 + 专题报告研讨 + 案例分析评述 ※ 结合政府机关、高校的资源,搭建一个高端人脉平台。 ※ 建立同学基金会,搞好优良项目的投资合作 ※ 1+1学习模式:学期内学员可以带来一位领导或朋友免费学习三天 ※ 组织台湾游学团,结合企业考察、学术交流、管理教程、文化观光等形式。【教学安排】 1、 课程共计18天,学时108小时; 2、 每两个月在北京(上海、厦门)集中脱产学习3—4天,为了不影响工作,一般利用周末上课; 3、 培训人数:30—40人; 4、 专职班主任负责班级管理、教学、教务等日常管理工作。为学员在校期间的学习、生活提供帮助; 5、 学习期间食宿学员自理。【考察安排】 4-5天 统一团价费用自理 1、 按照学员的企业方向选择性的观摩、访问富士康科技集团、台塑企业集团、 台湾积体电路股份有限公司、新竹科学园区、坪林茶叶博物馆、永和豆浆、明基电通、台塑石化、远东纺织等台湾其中两、三家知名企业;

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瀚唐咨询公司自2003年创立初始,专注于制造型企业的生产运作管理,擅长针对客户的需求量身定做管理咨询解决方案。现今,生产现场管理、精益生产、采购供应链管理、产品创新与研发管理、制造管理专才训练(制造业管理人员管理技能提升训练)已经成为公司系统化专业服务课题项目。其中,IE工业工程理论与实务在不断服务客户的基础上针对中国制造业IE工业工程推广运用形成系统的和专项能力提升突破的管理咨询解决方案和专业人才养成方案;制造业项目管理成为华南地区乃至中国独有的关注于制造业项目管理体系化和非体系化运用专业的品牌服务项目。瀚唐咨询公司取得的每一步发展离不开所有制造型企业客户的支持,离不开公司对制造型企业客户可持续发展的专注与专业。 课题体系系列 生产现场管理实战 精益生产方式 ☆IE工业工程理论与实务 采购、物流、供应链 制造管理专才训练 产品创新与研发管理 ☆制造业项目管理 科学注塑生产技术 电子技术 特色项目: ☆ 日本式生产现场管理 ☆ IE工业工程理论与实务 ☆ 制造业项目管理

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精益六西格玛项目辅导导入MINITAB六西格玛培训咨询专用软件应用培训 MINITAB六西格玛培训咨询专用软件应用培训 深圳市张驰管理咨询有限公司是专注于六西格玛培训咨询、精益生产培训咨询的专业六西格玛咨询公司、专业精益生产咨询公司,在六西格玛设计培训、精益六西格玛培训、6sigma培训咨询、lean sigma培训咨询、精益六西格玛项目辅导咨询等方面拥有绝对领先优势,在业界享有崇高声誉。 培训时间:2天 每天9:00~17:30 培训地点:深圳南山 主办单位:深圳张驰管理咨询有限公司 主讲老师:张驰,赵国祥 学习投资:2400元 (含:培训费、午餐费、教材费、茶水) 注:同一企业报名5人,或提前20天缴费报名,可享受9折优惠! 课程特点: 作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。 本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。经考核合格学员颁发张驰咨询《MINITAB培训合格证书》 MINITAB向企业提供了准确、实用的工具,帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业,它已在全球80个国家中得到使用,从新兴企业到世界500强的知名公司,MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB®统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(Statistical Process Control)到试验设计(Des

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专业六西格玛咨询培训6sigma培训咨询“突破性问题解决”培训计划书 1.0 张驰国际管理咨询集团简介 张驰国际管理咨询集团创立于2001年,由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家注册成立。张驰国际管理咨询集团是最早将六西格玛介绍给我国企业的咨询机构,也是最早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构,在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域处于领先地位。以“将最先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合,帮助国内企业突破性提升管理绩效,与客户共同成功”为己任,以专业、敬业的工作风格,求真、务实的工作态度得到业界的认同,公司现拥有顶级专职咨询师18人,客户覆盖电子、电器、电力、航天、机械、通信营运、银行、酿酒、烟草、能源、军工等行业。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训,并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询,培养黑带超过3000人,绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。 公司使命: ------“专注于最先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”。 张驰国际管理咨询集团“突破性问题解决”课程的价值与优势 选择张驰国际管理咨询集团, 零失败风险: 由张驰国际管理咨询集团团队的兼具深厚理论造诣与丰富项目咨询经验的质量改善专家授课,有超过上百家客户的六西格玛、精益六西格玛、DFSS黑

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