易知行战略规划咨询咨询内容 战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题，这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径，是组织发展的方向性问题。易知行通过对客户组织发展环境和发展轨迹的分析和梳理，帮助客户正确认识和评价现行战略，发现新的机会和威胁，并在此基础上寻求新的发展定位，形成新的发展战略思路和目标，进而制定各项具体的战略任务、战略措施和实施策略，保障客户组织在不断变化的环境中始终保持正确的发展方向、健康的发展态势，主要的咨询项目包括： （1）产业研究和环境分析 （2）企业资源与能力分析 （3）企业发展战略规划 （4）组织职能战略设计 （5）战略实施策略与措施设计

倩倩 天津国强伟业钢铁 中国钢产量已突破1亿吨，钢材数量不再是主要矛盾，钢材品种结构不合理的矛盾十分突出。当前行业的主要任务是努力提高产品的市场竞争力，站在可持发展的新起点上，把大力开发低合金钢列入发展战略的重要内容。许多普钢企业在钢材品种结构调整和编制科技发展规划中，已意识到低合金钢生产是提高产品技术含量和附加值的关键，对低合金钢开发中碰到的种种问题心中无数，一些科技管理干部觉得“成也低合金钢，败也低合金钢”，迫切要求对低合金钢有个全面的了解。 　　按国际标准，把钢区分为非合金钢和合金钢两大类，非合金钢是通常叫做碳素钢的一大钢类，钢中除了铁和碳以外，还含有炉料带入的少量合金元素Mn、Si、Al，杂质元素P、S及气体N、H、O等。合金钢则是为了获得某种物理、化学或力学特性而有意添加了一定量的合金元素Cr、Ni、Mo、V，并对杂质和有害元素加以控制的另一类钢。 　　原则上讲，合金钢分为低合金钢、中合金钢和高合金钢，顾名思义，以含有合金元素的总量来加以区分，总量低于3%称为低合金钢，5～10%为中合金钢，大于10%为高合金钢。在国内习惯上又将特殊质量的碳素钢和合金钢称为特殊钢，全国31家特钢企业专门生产这类钢，如优质碳素结构钢、合金结构钢、碳素工具钢、合金工具钢、高速工具钢、碳素弹簧钢、合金弹簧钢、轴承钢、不锈钢、耐热钢、电工钢，还包括高温合金、耐蚀合金和精密合金等等。在钢的分类上，近年虽努力向国际通用标准靠拢，但还有许多不同之处。 　　① 随着特钢向“特”、“精”、“高”发展，向深加工方向延伸，特钢的领域越来越窄。美国特钢协会将特钢定位在工模具钢、不锈钢、电工钢、高温合金和镍合金。日本把结构钢和高强度钢归并在特钢范畴。随着我国普钢企业的技术改造和工艺进步，特钢企业的产品领域也在缩小，1999年普钢厂已生产特钢产品总量的34%。

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招聘方简介：易居-克而瑞（中国）是中国房产信息集团下属的核心企业，以现代信息技术为依托的房地产咨询以及信息服务为主营业务，是中国最大的房地产信息综合服务商。 现易居-克尔瑞（中国）因正在大力发展华南区市场，拟在广州、深圳等地招聘中高端人才数名： 岗位1：广州片区副总（工作地点：广州） 岗位职责： 1、协助区域总经理制定年度销售计划及指标分解； 2、协助客户总监进行客户拜访、资料管理、处理客户来函； 3、负责重点大客户跟踪及产品线的深入开发销售； 4、负责区域月度业务分析与统计； 5、负责对客户总监和大客户进行有效行程管理、销售过程控制及问题检讨、施策计划调整； 职位要求： 1、本科以上/专业不限； 2、优秀的沟通、协调能力； 3、能承受工作压力、有激情； 4、熟练使用OFFICE办公软件，良好的写作能力； 5、6年以上房地产相关的工作经历优先，熟悉房地产开发商的运作流程，4年以上团队建设管理经验； 6、有良好的房地产开发商资源和媒体关系； 7、在房地产行业拥有顾问式专业的营销技巧和逻辑思维能力。 岗位2：项目总监（广州、深圳、东莞、惠州各招1人） 岗位目标： 1、根据区域的发展战略指标和要求,完成区域研究成果的产出及审核,达到公司预定的目标。 2、根据公司的经营目标及部门指标，负责分管项目或部门商业咨询工作计划制定并有效的执行控制； 3、组织、审核各类房地产研究及咨询报告，确保项目的可行性与定位； 4、培训、指导、监督下属有效工作并对其工作绩效考核，对相关部门提供专业支持并参与公司发展策略研究。 工作职责： 1、负责分管项目商业咨询工作计划执行控制； 2、负责审核分管项目各类房地产调查及商业咨询报告； 3、负责部分对外客户联系工作； 4、配合公

中国集团管控系列公开课程 ——500强视野与集团战略、集团品牌与营销管控—— 国内唯一针对集团总部高管设计的课程 国内首家全面而系统的集团管控课程 国内独家为集团企业提供外力服务的单位 随着世博会、奥运会的成功举办，中国人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500强齐聚中国的同时，与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场，在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时，也在不断的探索适合中国国情的商业模式，最近几年，集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长，成为企业家们必须面对的课题。 时 间 科 目 讲 师 上课地点 备注 2011-12-23 9：00~12：00 《500强视野与集团战略》 白万纲 中国人民大学西门汇贤大厦C座705教室 必修 14：00~17：00 2011-12-24 9：00~12：00 《集团品牌营销管控》 曹虎 中国人民大学西门汇贤大厦C座705教室 必修 14：00~17：00 18：00-21：00 晚宴 2011-12-25 9：00~12：00 《2012宏观经济分析与金融发展趋》 黄卫平 中国人民大学西门汇贤大厦C座705教室 必修 13：30~16：30 讲师介绍 白万纲简历 ：华彩咨询集团董事， 曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，同时他还是多家超大型企业集团的独立董事。 　　个人专著：《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司

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邀请函： 房地产6大关键部品采购管理实务 时间：2011年12月17-18日 地点：中国 深圳 主办：汉略地产研究中心 汉略会 课程介绍 这是一门房地产采购管理实战课程。通过对多个成功企业（万科、中海、金地）的采购经验介绍，针对房地产行业比重较大的6大关键部品为例，为具体部品的采购提供充分的信息咨询。课程通过对整个市场的广度介绍到详细的部品采购定位，告诉房地产采购人员如何针对各部品作出准确的采购策划，针对多年部品实施过程中遇到的问题，提出解决方案。让您在采购工作中，找到最核心的价值点，做一个内行的采购管理者！ 邀请对象 1 关注成本和采购的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等） 2 负责成本和采购的中高层管理人员（项目总、总监、经理、主管等） 3 参与成本和采购的协作部门及人员（工程采购、成本预算、设计营销、项目部等） 参会程序 1 电话：0755-8264 0066 13798583957(邓先生) 传真：0755-8264 0009 2 收费：人民币3800元/人，包含会务费、资料费、茶点费、中餐费，可代订酒店。 3 主办：汉略地产研究中心 汉略会 主讲介绍 郑老师：著名房地产采购与供应商管理专家，汉略地产研究中心高级顾问。历任中海地产、万科集团、金地地产采购管理专业负责人，万科集团战略采购体系建立和推行主要负责人，金地战略采购中心负责人，目前任万科集团、天健集团、蓝光集团等标杆房企战略采购咨询顾问。 会议内容 一、房地产电梯采购管理 1、电梯发展简介 1.1世界电梯发展简介 1.2中国电梯的发展简介 2、电梯的种类及选择 2.1电梯品种及发展 2.2电梯标准需求及确定设备的企业标准 2.3确定电梯安装、维护的企业标准 3、电梯的采购标准 3.1电梯各系统的组成； 3.

广东卫视于2009年9月28日正式推出新版，以高、标清信号同时上星播出。同时，新版广东卫视按“开放、活力”的概念为定位，以打造具有岭南文化特色、具有较强全国影响力为目标，推出《完美暗恋》《健康来了》《天生我才》《幸福密码》《极速秒杀》等新栏目，剑指全国卫视第一阵营。 广东卫视广告代、广东卫视收视率、广东卫视广告总代理、广东卫视广告收视率、广东卫视广告报价、广东卫视广告刊例价、广东卫视广告折扣、广东卫视广告部、广东卫视广告插播、广东卫视广告投放、广东卫视广告冠名、广东卫视特约广告 、广东卫视植入广告、服装赞助、广东卫视电视剧广代独家买断经营、 广东电视广告资源： 广东电视台（卫视、珠江、新闻、公共、）广告一级代理 南方电视台（1－5频道）软性植入式广告总代理、常规广告一级代理， 香港TVB翡翠频道插播广告一级代理、 广州台、深圳台、东莞台 等广东区域地方台广告资源整合代理…… 全国省级卫视资源： 湖南、江苏、安徽、河南、河北、山东、辽宁、浙江、四川、陕西卫视等全国优势媒体资源签约代理； 中央电视台资源： 央视一套招标黄金段、央视二套财经栏目贴片、央视三套综艺套播、央视七套品牌招商套等央视紧缺项目签约代理； 广东其他主流大众媒体资源； 广州、深圳公交车车身户外广告代理； 广州公交车、地铁移动电视广告代理； 广州日报、南方都市报、羊城晚报、新快报等主流纸媒广告代理； 荣誉： 2002－2006荣获得广东电视台十大金牌代理公司 2005—2008南方电视传媒集团战略合作伙伴单位 2008—2009荣获全国知名广告代理公司100强称号